物流配送中心运作和管理.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 66页
2021-09-03 发布于河北
举报
版权申诉

物流配送中心运作和管理.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

物流配送中心运作与管理;二、配送中心概述;配送中心发展历史;配送中心兴起的背景;配送中心分类;配送中心分类;配送中心分类;配送中心设置模式;配送中心的功能;配送中心作业流程;配送中心的设施与构造;配送中心结构示例;三、配送中心作业管理;ABC分析及重点商品管理;进货作业步骤;商品验收的内容;搬运作业（handling);搬运的目标;搬运的指导原则;搬运活性指标;储存作业;储位管理;货架储存系统优点;仓储设备;储位指派原则;库存管理主要指标;盘点作业;盘点方法;盘点作业步骤;盘点结果评估;订货方式;订货流程;捡货作业;拣货作业方式;摘果法;捡货作业方式;播种法;拣选设备配置;拣选作业与设施;补货作业;补货方式;补货时机;出货作业;分拣;出货检查;输配送作业;输配送服务要点;提高输配送效率措施;退调;退调处理步骤;配送中心库存控制;库存控制的目的;库存控制的关键问题;库存决策考虑要素;库存重点管理;库存管理效益评定;配送中心管理信息系统;配送中心信息系统的组成;信息系统作用;对仓储管理信息系统的要求;选择信息系统的标准;本章重点;配送中心选址考虑因素;国外配送中心发展经验;配送中心与连锁商业的协同运作;谢谢！