领导协调艺术-精品课件 .pptxVIP

领导协调艺术领导干部与协调能力案例 美国《财富论坛》 曾经对世界500强中的部 分高层做了一项调查，请他们回答为什么在管理活动中会出现失败。根据调查结果看失败的主要原因，是由于缺少协调人际关系的技能。 我国国家行政学院近年来也曾先后对40多个部委的司局级领导进行了一项问卷调查请他们回答关于领导所需的10种能力，并对这10种能力进行排序，把他认为最需要的能力排在前面。结果排行榜首的是协调能力占到了79.8%。 一、领导与协调 （一）协调的产生 所谓协调，是指领导者为实现组织目标，而运用各种措施和方法，使其所领导的组织同外部环境，以及组织中的各个部分和组成人员协同一致，相互配合，高效率地实现领导目标的行为。协调 领导协调艺术，指领导干部在一定知识、经验之上的为实现整体目标而进行的非规范化、非程序化、非模式化，有高度灵活性、创造性，给人以美感的，解决部门与部门、内部与外部、个体与群体、上级与下级等之间矛盾关系的活动技巧，是领导干部领导艺术中的一种。领导协调艺术 1、管理的本质就是协调 管理是社会发展的产物，是共同劳动的结果，是为了达到一定目标，管理者依照某些原则、程序、方式、方法和手段，对有关的人和事进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动过程的总称。 随着生产力的发展，社会分工越细致，科学技术越进步，现代化生产越发达，对分工协作水平就要求越高。 管理的本质就是协调。现代管理