网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

生产能力的种类与计算.pptx

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 生产能力计划第一节 生产能力概述 一、生产能力的概述1、概念 企业的生产能力是指企业在一定时期内,在合理的、正常的技术组织条件下,所能生产的一定种类产品的最大数量。生产能力是反映企业生产可能性的一种指标。对生产能力概念的理解1)企业生产能力是指在一定时间范围内的能力; 企业的生产能力通常是指企业中各生产环节直接参与产品生产过程的固定资产的加工产品的能力;3)企业的生产能力应该是在合理的、正常生产条件下的生产能力; 4)企业的生产能力一般是以生产一定种类的产品 的数量来表示;同样的生产设备在生产不同的产品时,其生产能力是不相同的;5)一个企业各生产环节的生产能力不可能完全相 等。企业最终的生产能力是指各环节的生产能 力经过综合平衡以后的能力。2 生产能力的表示制造型企业产品数量;服务型企业,企业设施的数量;商场面积、医院床位、旅馆的房间数量设计能力:指企业在新建、扩建或进行重大技术改造时,在设计任务书或有关技术文件中规定的生产能力。设计能力是企业编制长远规划的依据。2)查定能力:是指企业在产品方案、生产工艺和技术组织条件等方面发生了重大变化,原定的设计能力已不符合企业的实际情况,此时需要重新调查核定企业的生产能力,重新核定的生产能力称为查定能力。查定能力的作用与设计能力相同。3)计划能力:是企业在编制生产计划时所用的能力,一般是根据企业的实际生产条件和考虑将要采取的各种技术组织措施的效果,预期在计划期内,可能实现的生产能力。计划能力是生产计划编制的依据。二、生产能力的种类三、影响生产能力的因素在使用中固定资产的数量 2. 固定资产的有效工作时间3. 固定资产的生产效率 设备数量:指能用于生产的设备数,含①处于运行的机器设备;②正在和准备安装、修理的设备;③因生产任务不足或其他不正常原因暂停使用的设备。不含①不能修复决定报废的设备;②不配套的设备;③企业留作备用的设备;④封装待调的设备。注意:辅助车间与基本生产车间相同的设备,不参与企业基本生产车间生产能力的计算。生产面积数量:生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积,不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积。1.在使用中固定资产的数量2.固定资产的有效工作时间●制度工作时间:指在规定的工作制度下,计划期内的工作时间 年制度工作日数=全年日历日数365-全年节假日数115 (104天为双休日,11天为法定节假日) 年制度小时数=年制度工作日数×每日制度工作小时数f 有效工作时间:设备有效工作时间 = 制度工作时间扣除设备修理、 停歇时间后的工作时间数每日制度工作小时数设备年有效工作时间年制度工作日数设备计划利用系数x=x 生产面积有效工作时间=制度工作时间 工作时间:设备有效工作时间 = 制度工作时间扣除设备修理、 停歇时间后的工作时间数每日制度工作小时数设备年有效工作时间年制度工作日数设备计划利用系数x=x 生产面积有效工作时间=制度工作时间 3. 固定资产的生产效率产量定额:单位设备、单位时间生产的产品产量(件/小时)设备的生产效率时间定额:制造单位产品耗用的设备时间(小时/件)单位面积单位时间产量定额生产面积的生产效率单位产品生产面积占用额和占用时间总之:设备与生产面积越多,工作时间越长,生产效率越高,则生产能力越大。1)具体产品:对于大量生产,品种单一的企业,生产能 力是一个比较准确和清晰的概念,可以用出产的具体产品数来表示生产能力。 2)代表产品:适用于产品结构和工艺相似、多品种生产的企业。可以选择产量和劳动量乘积最大的产品作为代表产品,将其他产品按劳动量换算为用代表产品表示的数量。四、生产能力的计量单位例1 设有A、B、C、D四种产品,其年计划产量和各产品的台时定额如表1所示。试换算为用代表产品表示的产量。首先选C为代表产品表1 产品产量与台时定额产品A: 50*(20/40)=25年计划产量 (台)单位产品台时定额(小时)品种产品B: 100*(30/40)=755020A产品D: 25*(80/40)=5010030B12540C 折合成产品C的产量为:(25+75+125+50)=275(台)2580D 3)假定产品:适用于产品结构、工艺不相似,多品种生产的企业。步骤:① 假定产品的工时定额计算方法为:其中,tj 表示假定产品的工时定额;ti表示产品i的工时定额, Qi 表示产品i的产量。② 将各产品得出的产量折合为假定产品的产量表1 产品产量与台时定额年计划产量 (台)单位产品台时定额(小时)品种5020A10030B12540C2580D 折合成假定产品的产量为:(55+82+136+55)=300台)两种方法的计算结果比较如表2所示 表2 代表产品和假定产品 年计划产量(台)单位产品台时定额(小时

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档