华为员工手册.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 。 致新员工书 您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理 解和共同信任的基础上， 与您一起渡过在公司工作的岁月。 这种尊重、 理解和信任是愉快地 进行共同奋斗的桥梁与纽带。 华为公司共同的价值体系， 就是要建立一个共同为世界、 为社会、 为祖国作出贡献的企业文 化。这个文化是开放的、 包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。 如果把这个文化 封闭起来， 以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失 败的。 这个企业文化粘合全体员工团结合作， 走群体奋斗的道路。 有了这个平台， 您的聪明 才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体 奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。 公司管理是一个矩阵系统， 运作起来就是一个求助网。 希望您们成为这个大系统中一个开放 的子系统， 积极、有效地既求助于他人， 同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司 资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。求助没有 什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。 实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来， 您才会有进步。 实践 再实践， 尤其对青年学生十分重要。 只有实践后善于用理论去归纳总结， 才会有飞跃的提高。 要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。 我们呼唤英雄， 不让雷锋吃亏， 本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。 雷锋精神与英雄 行为的核心本质就是奋斗和奉献。 雷锋和英雄都不是超纯的人， 也没有固定的标准， 其标准 是随时代变化的。在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精 神。 实践改造了，也造就了一代华为人。 “您想做专家吗？一律从基层做起”，已经在公司深入 人心。 一切凭实际能力与责任心定位， 对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡 献度。 在华为， 您给公司添上一块砖，公司给您提供走向成功的阶梯。 希望您接受命运的挑 战，不屈不挠地前进，您也许会碰得头破血流，但不经磨难，何以成才！在华为改变自己命 运的方法，只有二个：一、努力奋斗；二、做出良好的贡献。 公司要求每一个员工， 要热爱自己的祖国， 热爱我们这个刚刚开始振兴的民族。 只有背负着 民族的希望，才能进行艰苦的搏击， 而无怨无悔。 我们总有一天， 会在世界舞台上占据一席 之地。 但无论任何时候、 无论任何地点都不要做对不起祖国、 对不起民族的事情。 不要做对 不起家人、对不起同事、对不起您奋斗的事业的人。要模范遵守所在国家法规和社会公德， 要严格遵守公司的各项制度与管理规范。 对不合理的制度， 只有修改以后才可以不遵守。 任 何人不能超越法律与制度，不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己，帮助别人。 您有时会感到公司没有您想像的公平。 真正绝对的公平是没有的， 您不能对这方面期望太高。 但在努力者面前， 机会总是均等的， 要承受得起做好事反受委屈。 “烧不死的鸟就是凤凰” ， 这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。 没有一定的承受能力， 今后如何能做 大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价， 是会有误差的，但决不至于黑 白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。您有可能不理解公 司而暂时离开，我们欢迎您回来。 世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人 一丝不苟的敬业精神。 现实生活中能把某一项业务精通是十分难的， 您不必面面俱到的去努 力，那样更难。干一行，爱一行，行行出状元。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一 个有限的工作面上， 不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不 精通， 做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会， 都不是多余的， 努力钻进去兴趣自然 在。我们要造就一批业精于勤、 行成于思，有真正动手能力和管理能力的干部。机遇偏爱踏 踏实实的工作者。 公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。 遵循循序渐进的原则， 每一个环节 对您的人生都有巨大的意义， 您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作， 十分认真地 走好职业生涯的每一个台阶。您要尊重您的直接领导，尽管您也有能力，甚至更强，否则将 来您的部下也不会尊重您。长江后浪总在推前浪。 要有系统、 有分析地提出您的建议， 您是 一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。特别是新来者，不要 下车伊始，动不动就哇啦哇啦。要深入、透彻地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办 法，踏踏实实地一点一点地