某区域与城市计划方案分析.pptx

2005 XX区域/城市计划;2005年区域/城市计划内容;市场04年总体情况回顾;区域/城市背景资料;市场信息 -- 消费者行为;市场信息 – 品类及品牌;区域和区域/城市覆盖状况;竞争对手状况;竞争对手04年主要活动及其影响;竞争对手分析1（医务渠道）;竞争对手分析2（医务渠道）;04年市场状况小结(营业);04年市场状况小结(医务);04年美赞臣销售回顾;品牌销售回顾 – 总销量;品牌销售回顾 – 品牌占比;品牌生意回顾 – 配方及包装;重要市场活动回顾;医务渠道活动回顾;新生儿覆盖与开发新客户回顾（医务渠道）;医院覆盖情况回顾（??务渠道）;医务人员覆盖情况回顾（医务渠道）;渠道投资及回报;区域/城市前5名零售商业绩及XX表现回顾;经销商回顾;Promoter 效能分析;04年AP分析;04年销售回顾小结(营业);04年销售回顾小结(医务);05年区域/城市生意发展计划;SWOT 分析转化为2005年策略(每个结合战略控制在3-5个内);策略描述及量化标准;05年生意增长模型举例(营业);05年生意增长模型举例(医务);05年活动计划;2005年销售预估;05年AP (请按照策略的重要性设定AP的优先顺序);谢谢各位的时间 !;2005年市场活动一览表 (删除);2005年区域/城市分销目标计划;2005年区域/城市零售价一览表;促销员预算表;陈列预算表;区域/城市零售客户交易条款一览表;大型HCP活动－HCP分类;样品分配预算－医院分类;核心医院样品分配预算（不多于10家医院）