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;一.生产运作;二 .企业生产运作;三.生产运作管理(Production/Operation Management);;四.生产运作管理具体内容;1.明确清晰的生产运作系统职能战略;2.构建合理的生产运作系统运营平台;;简单流程图符号:;流程;;公司(企业)布置:;
;;5.提供良好的生产运作系统维护、改进; 五. 生产运作管理的特点及关注点; 六: 企业生产运作面临的问题及对策;一.市场竞争的国际化; 二.新技术的采用使企业充满活力,也使企业之间充满竞争
;;(二) 技术创新问题;企业技术创新基本战略思路:;党的十七大报???:“五、促进国民经济又好又快发展 ”第一部分谈自主创新;三.产品更新换代的周期越来越短,市场需求变化越来越快;四.对质量的要求越来越高;五.企业节能减排已成为新形势下影响发展的关键问题;党的十七大报告:“五、促进国民经济又好又快发展 ”第四部分谈节能减排、环境保护;关于清洁生产;循环经济与清洁生产;六. 电子商务的实施给企业生产运作带来新 的冲击;七、加强安全生产;; ;二、集中精力关注和建立核心竞争力;三.把效益问题放在突出位置;四.狠抓质量;五.认真推行现代化管理方法
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