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园林绿化施工管理论文3篇 第一篇 1园林绿化施工管理现状 工程项目的管理控制，我国发展比较滞缓。从属于建筑领域的园林绿化施工，在一定程度上其同样存在管理控制问题。在绿化施工中，针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成，他们文化水平偏低，普遍不具备相应的专业知识。在新苗木的培育方面，受限于专业知识，苗木的成活率存在普遍偏低的问题。同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐，在施工中，若对工程中的各个环节处理不到位。这将既影响工程完成后的最终效果，又浪费人力、物力和财力，在一定程度上早成功玩的工期变长，成本增加。造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。对绿化施工进行良好有效的技术管理控制，既能有效的保证施工目标的实现，又能保证苗木的成活率和整体景观效果。 2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义 2.1绿化工程中管理控制存在的特点 2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分，在设计施工时，我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。这要求施工人员应具有全局观念，把工程中的各个部分进行统筹考虑，以此确保不偏离原有的设计意图。 2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉，给人们带来较强的舒适感，作为一种以人为主体作为考虑的观景工程，他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境，使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。为了达到这种效果，绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设，工程中的各个方面相互联系，不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。具有整体性的特点。 2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理，其作为一种长期性的工作具有重要作用。阴阳护管理的工作特殊性，对从业人员的技术水平有较高的要求。养护管理的工作内容主要包括园林植物的维护、植物的修整、花坛中花卉的种植、环境的日常卫生维护等内容。 2.2管理控制所具有的重要意义 施工过程中各个环节的管理控制是对施工过程中涉及到的各种要素进行综合处理与协调的过程。施工中的管理控制占据着主体地位，对工程的是否顺利进行在一定程度上起着决定作用。对园林绿化施工进行科学有效的管理控制，有利于施工方竞争力与工程质量的提高 3园林绿化施工管理存在的问题 3.1管理制度不健全 园林绿化施工作为一个新型的建筑项目，其管理制度主要沿用原有的建筑公司的管理模式。在没有形成系统健全的制度体系的现状下，使得施工的各个人员工作具有随意性，这在一定程度上造成施工管理滞后的现状。另外，即便施工单位形成了相对有效健全，但受限于管理者能力造成管理水平与施工节奏不相符。在施工过程中，不结合施工时遇到的实际情况，为节省成本选用造价低的绿化植被，在一定程度上造成资源的浪费。加之未做到全面有效的管理，使得施工人员的操作具有很大的随意性，这一定程度上影响了绿化的美感，使得工程效果千篇一律，与施工前的预期效果存在较大的差距。 3.2绿化工程中缺乏有效监理造成质量偏低 绿化工程中的施工监理现阶段不存在专业监理，大多数是兼职人员担任此职务，加上对工程的验收主要是看其营造出的观景效果，对施工过程中的中间环节如土壤环境、基肥的质量、树坑的规格等监理管理没有做出明确规定，从而导致施工方在中间环节中的施工存在随意性，从而造成绿化工程的后期问题较多，在一定程度上为绿化植物的维护带来难度。 3.3绿化施工的从业人员技术素质偏低 园林绿化施工的从业人员大都有务工农民组成，其在有关专业知识上存在缺陷，仅凭日常生活经验进行施工的操作，在一定程度上容易造成人为问题，给施工带来不便，不利与施工的有序进行。受固有观念影响，从业人员对施工中的绿色植物的日常养护当做简单的日常劳作，在施工过程中不注重科学养护的重要性，从而使得最后的景观效果达不到预期效果。另外，施工时对土壤的不合理挖掘容易造成绿化植物成活率的不高，从而增加了后期养护费用的增加。 4对园林绿化施工管理控制措施的强化 4.1施工企业内部管理的强化 一是要牢固树立质量第一的施工标准，杜绝出现不合格工程，不断增强企业的市场竞争力，树立良好的企业形象，不断增强企业的信誉；二是对管理机制进行有效的补充完善,采用竞争上岗的方法，对项目经理所负责的项目实行专人负责的措施;依据相关规定，对施工中的随意行为进行约束，增强施工的科学性与规范性,对内部管理进行有效督查；三是提高从业人员素质，加