领导者与组织行为教材 .pptxVIP

第九章 领导行为 领导者就是那些想象力和预见力极度发达，但恐惧感发育不良，并且对胜负几率没有概念的人。 ——R．贾维克要么领导，要么服从，别无他途第一节 领导的内涵一、领导的含义 利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、带领、引导和鼓励部下为实现组织目标而努力工作的活动过程。 必须有部下或追随者； 拥有影响追随者的力量； 领导行为具有明确的目的，可通过影响部下来实现组织的目标。二、领导者的影响力 影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。 品格因素非权力性影响力权力性影响力传统因素能力因素职位因素知识因素资历因素情感因素 美国著名成功心理学大师拿破仑·希尔博士有句名言：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力，是当前提高领导者执政能力的关键因素。 香港著名企业家李嘉诚在总结他多年的管理经验时说：如果你想做团队的老板，简单的多，你的权力主要来自地位，这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业知识；如果你想做团队的领袖，则较为复杂，你的力量源自人格的魅力和号召力。 人格魅力一般是指由一个人的信仰、气质、性情、相貌、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。 有能力的人，不一定都有人格魅力。缺乏优秀的品格和个性魅力，领导者的能力即便再出色，人们对他的印象也会大打折扣，他的威信和影响力也会受到负面影响。 领导者的人格魅力