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某建筑安装有限责任公司人力资源管理现状调查;调查方法;;人力资源结构调查依据;职系划分基准调查依据;职等划分基准调查依据;人力资源总量分析;人力资源总量分析——人均收入分析;工作饱和度分析; 人力资源结构分析——年龄及管理人员; 人力资源结构分析——入司时间及部门结构;人力资源结构分析——学历结构与性别结构;人力资源结构分析——职称结构;人力资源结构分析——技术人员专业结构与持证人员结构;需求分析;人员士气分析;人员士气分析——员工满意度;人员忠诚度;离职原因分析;20;21;22; 人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程,是“以人为本”思想在组织中的具体运用。
企业人力资源管理的目标是实现人力资本的增值,即使员工做好工作,提升能力,实现职业生涯的不断发展。企业要实现人力资本的增值,就需要做好人才的选、用、育、留等工作;有效的开展招聘管理、调配管理、考核管理、薪酬管理、培训管理、晋升管理等。;人力资源部门职能分析思路;人力资源规划与招聘;绩效考评体系:绩效管理模型;绩效管理的合理理解;薪酬管理(价值)理念;企业培训体系模型;通过调查问卷,设计下列问题,后进行统计分析,得出基本判断
问题1:公司的晋升政策与标准十分合理
问题2:我很了解公司甄选员工的过程和标准
问题3:我在建安的职业生涯是有规划的
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