现场挂管理办法.docVIP

关于转发《制钠事业部现场管理办法》的通知 分厂各给人员： 现将《制钠事业部现场管理办法》印发给你们，望认真 组织学习，贯彻执行。 附：制钠事业部现场管理办法 热动力分厂环境区域划分图 热动力分厂设备、卫生区域划分 热动力分厂 二OO六年九月十四日 现场管理办法 1目的 为了改善工作环境，提高工作效率和作业场所安全系数，提 升企业形象，依照公司建立6S现场管理体系的要求，特制定本 办法。 2要求 2. 1整理 对现场物品进行清理，清除无用物品，将保留物品区分为必 需品和非必需品。 2. 1. 1各单位应对现场管理区域进行划分，确定区域负责人, 划分时要坚持“能交不离”的原则，即可以存在重叠但不能存在 无人管的区域。 2.1.2各岗位员工对本岗位所有物品进行清理，将无用和一 年以上不用的物品清除现场。 2.1.3对现场保留物品由各区域负责人根据使用频率区分为 必需品和非必需品（现场为安全需要配备的急救、抢修器材视为 必需品），划分原则见下表。 使用频率 类别 处理办法 每天 必需品 现场存放 每周 必需品 现场存放 每个月 必需品 现场存放 半年 非必需品 定点存放 一年 非必需品 定点存放 2.1.4各岗位随时对必需品与非必需品进行检查，根据实际 情况调整，确保现场实物与设备物品定置管理表及物品清单相 符。 2.2整顿 2.2.1合理规划现场空间和场所。 明确物品放置位置，减少寻找时间。 明确物品放置位置， 减少寻找时间。 2. 2. 2对现场留存的可移动设备物品建立设备物品定置管理 表（图），明确管理对象的名称、数量、放置位置、注意事项， 注意事项由各单位根据实际管理需要填写，具体表样见附件3。 2.2.3对设备物品定置管理表（图）中按类别列示的设备物 品要有清单，注明名称、数量、注意事项，对于数量变动频繁的 物品，可不在物品清单中注明数量，采用活动标签的形式标明数 量。 2.2. 4设备应按规定进行挂牌标识，对不适宜进行挂牌标识 的物品进行放置区域标识，文件资料按类别进行标识，工器具柜 内应有存放物品明细表。对价值较大、容易发生人身伤害或容易 损坏的公用物品，建议各单位编写使用说明或注意事项，放置在 使用现场。 2.2.5办公室、操作间、休息室使用定置表，生产作业现场 使用定置图。 2.2.6对设备物品定置管理表（图）中的设备完好状态管理 执行《质量与职业健康安全管理体系手册》和相关设备管理制度 的规定。 2. 3清扫 在“整理”、“整顿”的基础上，自觉地清洁场地、设备、物 品，保持干净、整洁的生产、工作环境。 2. 3. 1划分责任区并明确责任人。 2. 3.2建立定期清扫制度，明确清扫对象、清扫周期、清扫 人、清扫标准。 2. 4清洁 清洁是指在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常管理活动。 2.4.3各岗位每日进行检查，将检查结果作为员工绩效考核 内容之一。 2?5素养 2.5.1员工上岗需配戴胸卡. 2. 5. 2各单位员工应严格执行上述2. 1-2. 4的要求，养成自 我管理、自我控制的良好习惯。 2. 6安全 按照《质量与职业健康安全管理体系手册》和事业部《安全 管理标准汇编》执行。 3附则 3?1对室外作业场所和卫生责任区，可以暂不执行设备物品 定置管理表（图）和物品清单的规定，但要符合《制钠事业部现 场通用清扫标准》要求，不得有无用物品堆存（不包括准备出售 或交出的废旧物资）。 3?2办公室、操作间当年文件资料以文件盒、文件夹、文件 袋为单位分类标识，记录、报表、工资单等不便装盒的文件资料 摆放整齐，分类标识；以前年度文件资料应有清单，具体样张见 附表6;资料柜中的书籍摆放整齐，可以不作分类标识，不列示 清单。 3?3本办法是质量与职业健康安全管理体系的配套文件，本 办法未明确的现场管理事项执行《质量与职业健康安全管理体系 手册》、程序文件和相关三级文件规定。 制钠事业部现场管理考核标准 项冃 要 求 考核标准 备 注 清理 1.1划分区域 未划分区域扣2分 1. 2建立必需品与非必需品管理目录 未建立管理目录扣3分 未明确管理方法扣3分 整顿 2.1建立设备、物品泄置管理表 未建立沱置管理表扣3 2.2明确管理对象名称、标识、放置位置、使 用方法、注意事项等并按规定进行控制 未按要求明确管理事项每项扣2分 有定置管理表但未实施每项次扣2分 2.3对设备、物品等进行标识 对设备、物品未进行标识每项扣2分 三清 扫 3. 1建立定期清扫计划 未建立计划扣2分 3. 2责任到人 未责任到人扣1分 3. 3清扫达到标准 清扫未达标准每项扣1分 四规 范 4. 1建立内部现场管理检查表制度 未建立检查表制度扣3分 4. 2将检查结果作为员工绩效考核内容之一 未将检查结果与员工绩效挂钩扣2分 六安 全 6. 1遵