岗位说明书编写技巧.pptxVIP

PLOGO岗位说明书编写技巧目 录一、岗位说明书是管理的基础是什么？有什么？怎样写？二、岗位说明书的基本内容三、岗位说明书的编写技巧P从三个和尚说起一个和尚挑水喝； 两个和尚抬水喝； 三个和尚没水喝。1、和尚的目标是啥？2、挑水是谁的工作？3、为什么没人挑水？4、最后谁得到好处？P工作中你遇到的情况1、有人工作做不完，永远做不完；分工不清晰2、有人没活儿干，整天可以喝茶看报纸；3、有些工作很多人做，功劳大家争，责任没人担；责任不清晰4、有些工作没人做，惩罚起来谁都有理由；5、考核不公平，勤无奖，懒无惩；考核不明确6、我不知道要做什么，领导让我干我就干；职责不明确7、这个工作好像是个人都可以做，没啥要求；要求不明确………… 急需一个东西：写清楚自己要做什么，写清楚责任是什么，要求是什么……P岗位说明书招聘要依据岗位说明书规定的入职要 求、岗位职责以及岗位的工作环境。岗 位说明书还对培训、绩效管理、薪酬方 案都有非常直接的影响，所以说，岗位人 力 资 源 管 理 规 划说明书是基础，是 人力资源管理的土壤。岗位分析就是把岗位搞明白、搞清楚、 搞透彻，即岗位的职责是什么，岗位的任务是什么，岗位的入职要求是什么，工作环境是什么，工作条件是什么，等职位说明书等。P岗位说明书的作用? 理清自身的工作职责，彼此的关系，权责清楚? 人员招募、甄选、雇用? 新进员工讲习／职