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运营管理;第七章 独立需求的库存管理 ;第一节 库存的概念;库存的定义;库存的分类;库存的分类;库存的作用;库存的代价;第二节 库存成本;第二节 库存成本;第二节 库存成本;第三节 有效库存管理的条件;第三节 有效库存管理的条件;第三节 有效库存管理的条件;第三节 有效库存管理的条件;第三节 有效库存管理的条件;第四节 库存管理系统;定量订货系统;最大库存订货系统;定期订货系统;最大最小订货系统;定量订货系统与定期订货系统的比较;定量订货系统与定期订货系统的比较;第五节 库存模型;多周期库存模型——经济订货批量模型;1.模型假设
基本EOQ模型是三个模型中最简单的一个,用来确定使总成本最小的订货批量。它的基本假设如下:
(1)只涉及一种产品;
(2)需求确定已知,并且保持稳定;
(3)提前期稳定不变;
(4)订货量一次性送达;
(5)不允许延期交货;
(6)没有数量折扣;
(7)根据平均库存计算持有库存;
(8)一次订货成本是常量。;2.订购量的确定
因为库存商品的采购成本(即商品本身的成本)不受订货批量的影响,而库存持有成本和订货成本负相关。随着订货量的增加,订货次数会减少,订货成本会降低,而此时库存的数量却会增加,所以持有成本会上升。;?;4.考虑安全库存时的订货时间的确定
一旦需求或提前期发生变化,实际需求就有可能超过期望需求。因此,为降低提前期内的缺货风险,持有安全库存十分必要。于是,再订货点应该再增加一个安全库存量:
再订货点R=提前期内的期望需求+安全库存;多周期库存模型——经济生产批量模型;多周期库存模型——经济生产批量模型;多周期库存模型——经济生产批量模型;多周期库存模型——数量折扣模型;多周期库存模型——数量折扣模型;多周期库存模型——数量折扣模型;多周期库存模型——数量折扣模型;多周期库存模型——固定订货间隔模型;单周期库存模型;单周期库存模型;单周期库存模型;第六节 服务业中的库存管理
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