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第9章
细能力需求计划;Contents;9.1 细能力需求计划概述;;;;9.2.1 日常业务流程?
产能管理日常业务流程如图9-2所示。;;9.3.1 细能力需求计算?
运算完成MRP后,才可以计算细能力需求,根据产能负载情况,了解资源是否能满足自制品生产计划的要求,以便调整生产计划或调配资源,使生产计划得以顺利执行。
实验步骤如下:
(1)确认系统日期和业务日期为2021年1月4日。
(2)选择【业务工作】|【生产制造】|【产能管理】|【能力需求计划】|【能力需求计算】,系统打开【能力需求计算】对话框。;;;;;;9.3.3 产能问题检核?
可以利用【产能问题检核】功能,查询各工作中心的资源在各时段内的产能及负载情况,及时调整生产订单资料。
实验步骤如下:
(1)选择【业务工作】|【生产制造】|【产能管理】|【能力需求计划】|【产能问题检核】,系统打开【产能问题检核】窗口。
(2)在表头参照选择“时格代号”为0001,然后单击工具栏上的【查询】按钮,系统在【产能问题检核】窗口中列表显示各个工作中心的产能情况,如图9-12 所示。;(3)选择某工作中心所在行,单击工具栏上的【图形】按钮,则可通过【产能-负载图】查看该工作中心不同时段内的产能和负载情况,图9-13为贴片线工作中心的【产能-负载图】。;;;;
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