项目采购管理项目部采购管理规定篇.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 采购管理规定(汇编)组成文件 Q/CH-GZB0301-2022供货厂商评定及管理规定 Q/CH-GZB0302-2022采购包分包表编制规定 Q/CH-GZB0303-2022设备和材料重要性等级划分规定 Q/CH-GZB0304-2022采购询价文件编制规定 Q/CH-GZB0305-2022采购合同管理规定 ？ Q/CH-GZB0306-2022询价厂商报价评审规定 Q/CH-GZB0307-2022设备材料采购委托招标管理规定(适用于进口材料管理) Q/CH-GZB0308-2022采购产品催交规定 Q/CH-GZB0309-2022采购产品检验规定 已有程序: 集团 供应商准入 供应商绩效评定程序 招标管理办法及实施细则 公司 供应商 分包商过程审核 工程材料管理（项目现场预料废料管理） 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第X章：采购包分包表编制规定 3 1范围 4 2采购包分包表的编制范围 4 3采购包分包表的编制原则 4 4采购包分包表的编制方法 5 5采购包分包表的编制内容和格式 5 6引用文件 6 7记录 6 第X章：设备材料采购委托招标管理规定 8 1范围 9 2委托招标进口代理机构的选择 9 3委托招标文件的编制 9 4委托招标实施 10 5委托招标评标 11 6委托招标采购合同的签订 12 第X章：采购产品催交规定 13 1范围 14 2催交任务及工作内容 14 3催交工作核心要求 14 4催交方式 15 5催交等级划分 15 6催交策划 16 7催交实施 16 8催交报告和记录 19 9记录 19 第X章：采购产品检验规定 25 1范围 26 2检验任务及工作内容 26 3检验方式与方法 26 4检验等级划分及检验控制点类型 27 5检验时间和周期 28 6检验会议 29 7检验策划 30 8检验实施 31 9检验不符合项的处理 35 10检验记录、报告 35 11检验工作分包 36 12记录 36  第X章：采购包分包表编制规定 2022年05月05日发布 2022年05月05日实施 泰富重装集团有限公司 发布 此文件只限在泰富重装集团有限公司内部使用，未经公司许可不得擅自出版、复印。 泰富重装集团有限公司 编 制 会 签 审 核 版本号 A 采购包分包表编制规定 批 准 更改号 生效日期 共11页 1范围 本标准规定了采购包分包表的编制内容、格式以及编制原则和方法。 本标准适用于工程总承包项目和采购项目。 2采购包分包表的编制范围 下列设备和材料应编入采购分包表: 一一工艺设备; 一一电气设备和电气材料: 一一仪表及仪表材料; ——管道、管件和阀门; 一一设备和管道绝热材料; 一一大宗建筑材料(如防火涂料、涂漆); 一一大宗结构涂料(如钢结构材料)。 零星的建筑散材、零星的安装散材可由施工分包商提供或由总承包项目部在施工现场进行采购，不编入采购分包表。 常见采购包的分类、包名提示见附录B。在具体项目的采购包确定中可通过附录B提示的内容进行增减形成正式的《采购包分包表》。 3采购包分包表的编制原则 3.1设备和材料的采购包分包适宜于询价和报价评审。 3.2设备和材料的采购包分包适宜于供货厂商报价，尽量减少供货厂商分包。 3.3设备和材料分包的大小满足于交货周期的要求，防止包过大带来的进度风险，包过小引起采购成本的增加。 3.4设备和材料的采购包分包便于国内和国外的采购。 3.5设备和材料的采购包分包有利于采购产品的性能考核，随主机配套的辅助设备和材料应尽可能随主机作为一个采购包进行采购，减少关联影响。 3.6设备和材料的采购包分包应考虑不同装置或单元的设计、施工进度的不同要求。 3.7设备和材料的采购包分包应有利于施工分包和采购成本的控制。 4采购包分包表的编制方法 4.1采购包分包表以项目为单位，作为项目采购计划的一部分，在项目采购计划编制时同步完成。 4.2采购包分包表由设计经理组织设计相关专业编制，并由设计经理进行汇总，然后由设计经理提交给采购经理。 4.3采购经理可根据采购的需要，对设计提交的采购包分包表进行适当的调整，调整后的采购包分包表应返回设计经理，并通过设计经理分发给设计各专业负责人。 确定的采购包分包表作为设计各专业编制和提交采购文件的依据之一。采购包分