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工程总承包项目费用管理 工程总承包项目费用管理是项目管理的重要内容之一。 EPC 总承包商在签订总承包合同之后， 应根据总承包项目的 具体情况， 在工程设计、 采购、 施工等各阶段进行费用管理， 把项目费用控制在合同价格之内，保证项目费用管理目标的 实现，做到合理使用人、财、物，以取得较好的经济效益和 社会效益。 12 ．1 工程总承包项目费用管理概述 12． 1．1 费用管理的目的和主要任务 (1) 费用管理的目的 费用管理