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目 录
TOC \o 1-3 \h \u 第一章、综合说明 2
第二章、工程概况 6
第三章、施工总进度及保证措施 9
第四章、施工资源计划 13
第五章、材料供应计划及质量保证措施 16
第六章、施工技术方案 21
第七章 安全、质量及文明施工保证措施 35
第一章、综合说明
巨化集团公司工程有限公司:
我有幸参加贵公司13.8万吨/年己内酰胺项目(二期)非标设备制作安装工程投标,衷心感谢贵公司对我的信任。我在认真阅读并深刻领会招标文件的基础上,承诺全面响应《招标文件》的各项条款,全面接受《招标文件》及合同条款的原则、规定和要求,保证提供的资料真实。
我本着竭诚为业主负责的原则和态度。根据《招标文件》的有关要求,对施工总体部署、施工网络进度、施工平面布置说明、主要技术方案、质量保证体系、安全保证措施、资源需用计划等方面进行了认真编制。
“我将从资源、管理等多方面进行积极筹备和完善、优化,提前筹建项目经理部,重视施工前的策划,强化现场管理,强调服务一线,加大质量、安全检查力度,真正实现“以项目管理为中心,以专业技术为基础,以资源统配为重点,以安全质量为目标,确保工期后墙不倒”。
我郑重承诺:一旦中标,本投标文件即成为约束我方的合同附件,我方将诚实守信、全面履约,为贵公司提供一流技术、一流工程、一流服务,用我们的决心和诚意换取业主的放心和满意,高速、高效、高质地建成用户满意的精品工程。
“质量第一,信誉至上”是我的质量目标,意识到仅有良好的工程质量是不够的,还需要有良好的服务意识与品牌意识,在施工过程中要有良好的服务,能急业主所急,不等、不靠、主动积极解决困难,与设计、业主、监理保持良好的关系,为业主的投资,早日创造效益而努力。
1.工期及施工进度
承诺本工程工期为90个日历天,具备投入使用条件。开工日期以批准的开工日为起始日。
承诺:由于我方施工原因引起工程拖期,我方负责采取措施抢回,费用由我方负责。经采取措施仍未达到合同工期要求,每延迟1天按2000 元赔偿,延误合同工期赔偿限额为合同造价的3.0%。
如果贵公司对上述工期目标有提前的要求,我们将作出积极的响应。本工程一旦由于客观原因造成脱期时,我将竭尽全力采取有效措施。
为了保证施工工期,坚持“实干苛求,拼搏进取,精心组织,精心施工”。在工程全过程中,从施工准备到配合系统调试的每个环节,都处于严密的受控状态,以确保施工工期。
2.工程质量目标
本工程质量目标是:项目综合质量为合格。
由于我方原因达不到合同文件要求的工程质量标准,不合格部分无偿返工整改至合同质量标准,工程质量若返工后仍达不到约定条件的,接受违约金限额为合同造价的3.0%处罚。
针对本工程的特点,编制本工程的项目质量计划,建立完善的组织机构和质量责任制,保证本工程质量管理体系的正常有效运行,对本工程实施全过程质量控制,并接受国家质监部门、发包人的监理监督检查,严格按照国家、部有关施工规范和质量评定标准,以及设计图纸和制造厂有关安装标准进行施工,接受现场施工领导的指导。
3.现场安全施工及保证
不发生职工人身伤亡事故。
不发生建设工地重大安全、环保事故。
不发生施工项目重大质量事故。
不发生交通、火灾、刑事、治安案件。
不违反巨化集团公司“安全生产十大禁令”
坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全施工组织保证体系,制定安全生产责任制。编制安全施工保证措施和确定安全目标,并对危险源进行识别和评价,对重大危险源编制管理措施,提高预防事故的控制能力,全面落实安全生产责任制,为创建安全施工样板而努力。
坚决执行国家、业主各项安全管理制度,并贯彻到全体施工人员和每个工序中去。
本工程项目部设置专职安全员。在项目上建立“分区划片、一片一岗、一岗一人”的安全监督机制,确保安全施工全面处于受控状态。
安全保证体系见安全保证体系和措施。
4.文明施工
创建安全文明务(施)工单位和安全文明标化工地
将巨化集团公司文明施工管理的相关规定和制度,并制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施,向全体施工人员认真贯彻执行。
按“文明标化工地管理”要求实施,并接受发包人的考核。由于我方原因达不到招标文件要求的安全、文明标准,接受违约金限额为合同造价的3.0%处罚。
5.资源配置及组织体系
我方将全面集中自有优势资源,随时听候调遣。根据业主要求和工程实际需要,优选精兵强将和业务骨干,组建高效、务实的项目经理部,及时调配和平衡专业力量,确保业主满意。
我公司将组建强有力的“项目经理部”,由具有丰富施工和管理经验的项目经理 担任项目经理,配置高级工程师 为本工程的技术负责人。调
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