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飞亚达股份有限公司存货管理分析（经济毕业论文） 文档信息 属性： F-01374N，doc格式，正文5030字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：飞亚达股份有限公司；存货管理；现状；对策 2 一、存货管理的认知概念 2 （一）存货管理的概念 2 （二）存货管理的目标 3 （三）企业存货管理的主要内容 3 二、公司的存货管理现状 3 （一）内部控制制度不健全 4 （二）存货结构分布不合理 4 （三）存货量占企业总资产比重过大 5 （一）提升企业内部控制制度 5 （二）调整存货结构分布不合理 7 2.分析周转天数时，要从整体到局部层层分析。 7 （三）改变存货量占企业总资产比重过大 8 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 飞亚达股份有限公司存货管理分析（经济毕业论文） 搞要 摘要：存货现为一项重要的流动资产，他具有独特且重要的位置，其数据影响流动资金。其管理利用情况如何，直接关系飞亚达股份有限公司的资金占用水平以及资产使用状况。因此，如果要提升公司的利润，应当非常关注存货管理技巧。如果在不同的存货管理水平下，企业的财务数据平均资金占用水平差别是很大的，根据研究目的而来讲，本文采取三中种研究方法：第一是参考文献法，通过检索中国知网、杂志期刊及媒体，查找数据、整理思路与分析飞亚达股份有限公司的存货管理理论与存在问题和其中解决的技巧。第二是个案分析法，根据存货管理存在的问题为分析对象，再寻找解决的方法。第三是总结归纳法，根据研究的内容，收集存货管理的理论资料并对飞亚达股份有限公司存货管理现状分析后，总结整个过程。总结优化公司存货管理的对策，以本公司为例，提出些可行性建议，望对本公司有所帮助 关键字：飞亚达股份有限公司；存货管理；现状；对策 一、存货管理的认知概念 （一）存货管理的概念 在我国企业会计准则中存货的概是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。它是反映企业流动资金运作情况脉络，经常成为有些人用来调节利润表中的利润，她充当着调节器的作用。它是资产负债表家族中重要的成员，牵动这整个家族。 存货管理的概念就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终提高经济效益的职能。 （二）存货管理的目标 企业置留存货是有其企业的原因，第一满足生产或销售的经营供求，另一方面是出自商品价格的关系，单购物资的费用往往相比批发价格较高。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，综上所述，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最好配合比例，这就是存货管理的目标。 （三）企业存货管理的主要内容 存货管理是指存货的信息管理和在此基础上进行的决策分析，并进一步对存货进行有效控制，提升企业经济效益，增强企业市场占有率，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的。 二、公司的存货管理现状 飞亚达（集团）股份有限公司、深圳市亨吉利世界名表中心有限公司、飞亚达销售有限公司、深圳市飞亚达科技发展有限公司、深圳市飞亚达精密计时制造有限公司、飞亚达（香港）有限公司。改革开放以来，随着我国经济的不断发展，存货管理的水平也有了显著的提高。近些年存货的管理有提升：一是飞亚达股份有限公司存货管理的理念有了很大的提高，企业管理者认识到了存货管理对企业发展和控制成本的重要作用，推动着企业不断在存货管理方面增加投入；二是，飞亚达股份有限公司的存货管理模式有了很大提高，现代化的库存管理模式得到了一定程度的应用，例如联合存货管理模式等；三是，飞亚达股份有限公司存货管理的效率有了很大提高，通过管理理念以及管理模式的改进，中小企业的存货管理效率有了很大的提高，企业在存货管理上的成本得到了很大程度的压缩，增加了企业的效益。从企业本身的问题出发认为企业内部控制制度不健全、存货结构分布不合理、存货量占企业总资产比重过大，导致存货实物控制存在严重缺陷，无法准确评价存货管理的状况，导致存货实物控制存在严重缺陷，降低了流动资金的周转速度，造成资金浪费，产品积压。 （一）内部控制制度不健全 存货采购是企业存货管理过程中的首要环节，其决定着企业的存货量的多少，也直接影响到企业接下来的生产经营活动，这样子公司的存货量过大，存货流动性比较差 1.存货的验收。在企业中存货的验收是存货入库前的重要环节，飞亚达股份有限公司对存货的验收警惕性不高。飞亚达股