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酒店工程部流程 酒店工程部流程 酒店工程部流程 工 程 部 资 料 （内部资料） 目 录 一、工程部组织机构设置 （ 一 ） 机 构 ?????????????????????????????? 3 二、工程部岗位职责 （ 一 ） 工 程 部 理?????????????????????????????? 4 （ 二 ） 弱 班?????????????????????????????? 8 ( 三 ） 修 班??????????????????????????????? 13 （ 四 ） 文 ???????????????????????????????? 16 （ 五 ） 配 工???????????????????????????????? 18 （ 六 ） 弱 工???????????????????????????????? 20 （ 七 ） 修 工??????????????????????????????? 22 （ 八 ） 装 修 工???????????????????????????????? 24 三、工程部工作程序与标准 （ 一 ） 机 房 班 工 作 程 序 与 准???????????????????????? 26 （ 二 ） 配 倒 工 作 程 序 与 准??????????????????????? 27 （ 三 ） 梯 安 全 操作工作 程 序 与 准?????????????????????? 29 （ 四 ） 梯 放 人 工 作 程 序 与 准???????????????????????? 31 （ 五 ） 故 障 停 急 恢 复 工 作 程 序 与 准???????????????????? 32 （ 六 ） 管 道 修 保 养 工 作 程 序 与 准???????????????????? 33 （ 七 ） 机 械 与 保 养 工 作 程 序 与 准??????????????????? 35 （ 八 ） 空 修 保 养 工 作 程 序 与 准???????????????????? 37 （ 九 ） 配 修 保 养 工 作 程 序 与 准???????????????????? 45 四、附件：工程表格 一、 工程部组织机构设置 一、 组织机构图 工程部经理 1 名。下设强弱电领班、维修领班、文员岗位。领班下有配 电工、弱电工、装饰工、维修工。 工程部人员编制： 8 人 其组织机构形式： 、弱  工程部 理 文  修 班 配 工 弱 工 岗位说明书 –工程部经理 装饰 修工 工作 位： 工程部 理 ： 理 工 工作班次 ：正常班 直接上 ： 理 直接下 ： 工程部 班 工作目 ： 在 理的 下，与其余部 共同努力， 部 工有效保障酒店 、 施安全 运行，保障酒店的 正常运 ，达到 期目 。 任职条件： 1、大专以上或同样文化程度， 工程师以上技术职称， 30 －55 周岁，身高：男，女以上。 2、身体健康、五官正直、身材均匀，性分外向，擅长沟 通。 3、有较好的语言表达能力和英语会话能力， 娴熟运用电 脑。 4、有激烈的责任心，敬业爱岗，道德正直。 任职要求： 1、 5 年以上酒店工作经验，本部门 3 年以上的主管工作 经验。 2、受过系统的酒店业务培训，熟习酒店及本部门运作。 3、掌握机电工程设备的基础知识。 4、有必定的酒店财务及安全消防知识， 熟知有关的法律 法例。 5、有较强的决议能力、经营观点和组织管理能力。 工作职责细述： 工作职责 具 体 内 容 1、 组织构造 * 辅助人力资源部达成部门组织构造的制定，并熟习部 2、员工招聘及 门各岗位用人状况。 人员平常管 * 严格依照部门人员编制，拟订招聘计划，并辅助人力 理 资源部达成员工招聘、面试工作。做好部门定编、定 3、 福利政策 岗、定员工作。 4、建章立制 * 常常认识部门员工思想动向及工作生活状况，实时给 5、查核评估 予指导性管理。 6、平常工作 * 理解并贯彻履行酒店拟订的薪水福利政策，并在与员 工交流过程中赐予正确的指引。 有责任配合人力资源部对酒店薪水福利政策的变化做好本部门员工的解说工作，包含对员工进行有关内容的正面形象的宣传工作。 负责拟订部门各项规章制度及工作程序。 负责成立和健所有门考勤、奖罚和分派等制度。 督导部门各项规章制度、程序及标准的实行。 负责部门内员工的试用期、年中及年终的查核评估。 负责部门内荣膺及调换员工的见习期评估。 以认真负责的态度达成对部门员工任何期间的评论、查核、评估。 参加酒店每天例会，并保证上传下达。 依照标准、程序对部门员工进行平常管理，保证部门工作正常运行。 负责同其余部门成立优秀的工作关系，搞好对