家电集团战略规划培训课件.pptxVIP

Xx家电集团632战略规划项目2013年3月内容提要一、632项目简介1、632系统全貌六大运营系统和三大管理平台，以及门户和集成两大技术平台推进MIP统一门户平台PLMAPSSRMERPMESCRMMDP集成平台市场研发计划采购制造销售服务财务战略管理财务管理BI人力资源管理业务支持管理IT管理FMSHRMS一、632项目简介2、6大运营系统六大核心运营系统，支持集团端到端的核心价值链高效运作核心价值链服务销售产品研发计划制造市场采购产品规划产品研发平台研发技术研究销售目标销售预测渠道管理需求计划供应链计划生产排程生产管理质量管理市场分析品牌管理市场活动寻源供应商管理售后服务客户满意度价值链协作产品研发平台PLM：产品生命周期管理营销管理平台CRM：客户关系管理供应链运营平台APS:高级计划排程 SRM：供应商关系管理 ERP：企业资源计划 MES：制造执行系统一、632项目简介3、3大管理平台财务管理、人力资源管理和决策支持三大管理支持平台，提高集团管控能力，确保集团分权模式下的高效运作。xx集团整体战略经营型职能架构示例集团总部财务管理战略经营行政与人力资源IT 海外战略国内市场科技品质审计法务 事业部FMS 财务管理平台财务一体化：深化财务一体化系统建设，提供更多增值服务和决策分析支持战略型人才布局：推进国际化人才、高级管理人才的管理HRMS人力资源管理平台建立集团级的风