对外投资管理.pptxVIP

上市公司对外投资管理分析制作者：高美静上市公司对外投资管理制度　第一章 总 则　第一条 本公司为了加强对外投资内部控制,规范对外投资行为,防范对外投资风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规及《公司章程》制定本规范。　第二条 本规范所称对外投资,主要是指公司根据投资计划进行的对外投资行为,包括含委托理财,委托贷款,对子公司、合营企业、联营企业投资,投资交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。第二章 职责分工与授权批准　　第三条 公司应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。　对外投资不相容岗位至少应当包括:　(一)对外投资项目的可行性研究与评估;　(二)对外投资的决策与执行;　(三)对外投资处置的审批与执行;　(四)对外投资绩效评估与执行 。　公司的对外投资计划由总经理负责,并经董事会或股东大会讨论决定,具体职责为:　(一)编制公司年度对外投资报告并制订公司下一年度发展及对外投资计划,提请董事会、股东大会审议;贯彻执行股东大会和董事会有关投资决策和资产处置决定。　 (二)委派或推荐投资企业的董事、监事、经营者、财务负责人,确认其任职资格。 (三)审查、批准公司投