装饰公司工程项目管理内容流程.docVIP

精品整理 PAGE PAGE 1 装饰公司工程项目管理内容流程 　　装饰公司工程项目管理的内容与流程 　　1 工程项目管理内容 　　1.1 工程项目管理可分为三个阶段，即施工准备阶段，项目实施阶段和项目收尾阶段。 　　1.2 施工准备阶段包括：选定项目经理，组建项目部，编制施工组织设计，进行项目开工准备； 　　1.3 项目实施阶段包括：项目进度控制，项目安全控制，项目成本控制，项目现场管理，项目合同管理，项目信息管理，项目生产要素管理（项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理），项目组织协调; 　　1.4 项目收尾阶段包括：项目竣工验收，项目考核评价，项目部解体，项目回访保修。 　　2 项目管理流程 　　项目准备阶段 　　项目实施阶段 　　项目收尾阶段