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钢结构工程监理工作总结
***** 工程
监 理 工 作 总 结
******* 公司项目部
** 年** 月** 日
钢结构工程监理工作总结
总 目 录
一、工程概况
二、监理概况
( 一 )项目监理部组织机构
( 二)监理工作制度
( 三)项目部内部管理制度
三、项目监理部工作方法及原则
四、监理合同履行情况
( 一 )工程质量控制
( 二)施工进度控制
( 三)投资控制
( 四)安全文明施工管理
( 五) 合同管理
(六)信息管理
(七)监理资料管理
五、监理工作小结
给 排 水
给 排 水 专 业 监 理 工 程师
土 建 专 业 监 理 工 程 师
电 气 专 业 监 理 工 程 师
信 息 合 同 管 理 员
安 全 监 理 工 程 师
钢结构工程监理工作总结
一、工程概况
建设单位 :******
监理单位 :******
施工单位 :******
工程规模 : 建筑面积 ** 平方米 , 结构形式为钢结构 , 层数一层。
二、监理概况
( 一 )项目监理部组织机构
依据《建设工程监理规范》 , 结合本工程的规模、特点、性质、
目标与建设单位的要求 , 公司派 ** 担任总监 , 马德贞同志担任该工程
专业监理工程师 , 全面负责该工程监理工作 , 并配备足够现场监理人 员进驻现场开展监理工作。组织形式如下 :
总监理工程师 :
总监理工程师代表
钢 结
构 专
业 监
理 工
程师
( 二)监理工作制度
根据监理规划、 监理细则、 安全监理细则的要求 , 项目部在总监
理工程师主持下订立了监理例会制度、 监理人员岗位责任制、 旁站监
理制度、 文件档案管理制度等各项规章制度 , 并将各项制度上墙公布 ,
督促所有成员努力工作 , 为业主尽职尽责。
1 、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。
2 、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视 , 关键工序、
钢结构工程监理工作总结
重要部位全过程旁站监理。
3 、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会 , 总结上周工作计
划完成情况 , 布置下周工作 , 协调解决工作中出现的矛盾与问题 , 并对
突出的重点问题重点解决。
4 、每月由总监或总监代表组织编写监理月报 , 总结本月各专业监
理情况 , 及时向业主及公司汇报。
5 、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公 司、 业主下发的工程文件 , 以及对承包单位发出的指令文件 , 并形成收 发文记录备查。
6 、项目监理部在单位工程竣工验收后 , 对全过程的监理工作进行 全面的监理总结。
( 三)项目部内部管理制度
1 、 监理部办公室墙上张贴 “总监、 监理工程师岗位责任制”、“监 理工程师职业道德守则”、 “质量控制程序”、 “进度控制程序”等制度 题板 , 用以指导监理人员有序工作。 设公告栏 , 专人负责将各项规章制 度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2 、项目部所有监理人员进入现场工作时 , 统一着带有公司标志的 安全帽及工作服。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后 , 以总监理工程师为首的项目监理部
各专业监理工程师从工程建设项目实际出发 , 以贯彻、 落实有关政策、
严格履行《建设工程委托监理合同》 、认真执行有关技术标准、规范 与各项法规为原则 , 以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制 目标 , 以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则 , 以事前指导、事
中检查、 事后验收等为工作方法 , 全面地开展监理工作。 同时 , 在工作
中 , 各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工 程师的权利 , 以过硬的业务知识、实事求就是的敬业精神、一丝不苟 的科学态度与公正廉洁的工作作风 , 从严、 依法监理 , 在工作中不断加 强监理内部组织管理 , 积极探索总结工作经验 , 使监理工作真正体现
钢结构工程监理工作总结
出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面 , 监理部在不超出监理合同规定的监理范围 内尽量满足业主提出的要求 , 努力做好业主的参谋与代理人。在对承 包单位的管理方面 , 采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则
开展工作 , 同时督促承包单位推行全面质量管理 , 促进工程建设管理
水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
( 一 )工程质量控
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