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需 求 文 件
项目名称： 准备日期：
干 系 人
需 求
分 类
排 序
验收标准
第1页/共1页
需求管理计划
项目名称： 准备日期：
需求收集：
分类：
排序：
跟踪：
配置管理：
检验：
第1页/共1页
需求跟踪矩阵
项目名称： 准备日期：
需求信息
关系跟踪
编号
需求
排序
分类
来源
与目标的关系
WBS中可交付成果清单
检验
确认
第1页/共1页
内部需求跟踪矩阵
项目名称： 准备日期：
编号
商业需求
排序
来源
编号
技术需求
排序
来源
第1页/共1页
项目范围说明书
项目名称： 准备日期：
产品范围描述：
项目可交付成果：
项目验收标准：
项目例外事项：
项目的约束：
项目的假设：
第1页/共1页
假设和约束日志
项目名称： 准备日期：
编号
分类
假设/约束
责任方
到期日
活动
状态
评价
第1页/共1页
WBS词典
项目名称： 准备日期：
工作包名称：
WBS编号：
工作描述：
里程碑：
1.
2.
3.
到期日：
编号
活动
资源
人 工
物 资
总成本
小时
单价
合计
数量
成本
合计
质量需求：
验收标准：
技术信息：
合同信息：
第1页/共1页
活 动 清 单
项目名称： 准备日期：
编 号
活 动
工作描述
第1页/共1页
活 动 属 性
项目名称： 准备日期：
编号：
活动：
工作描述：
紧 前
关 系
时间提前量或 时间滞后量
紧 后
关 系
时间提前量或 时间滞后量
资源需求的标号或类型：
技能需求：
其他需要的资源：
人力投入的类型：
执行的地点：
强制日期或其他约束：
假设：
第1页/共1页
里程碑清单
项目名称： 准备日期：
里程碑
里程碑描述
类 型
第1页/共1页
活动资源需求
项目名称： 准备日期：
WBS编号
资源类型
数 量
说 明
假设：
第1页/共1页
活动持续时间估算
项目名称： 准备日期：
WBS编号
活 动
工作小时数
持续时间估算
第1页/共1页
持续时间估算工作表
项目名称： 准备日期：
参数估算法
WBS编号
工作小时数
资源的数量
可获得的
百分比
绩效
系数
持续时间
估算
类比估算法
WBS编号
以前的活动
以前的持 续时间
现在的 活动
倍数
持续时间 估算
三点估算法
WBS编号
乐观的持续 时间
最想要的 持续时间
悲观的持 续时间
计算 方程
希望的持续时间估算
第1页/共1页
活动成本估算
项目名称： 准备日期：
WBS
编号
资源
直接
成本
非直接
成本
储备
估算
方法
假设/约束
附加
信息
范围
置信
水平
第1页/共1页
成本估算工作表
项目名称： 准备日期：
参数估算法
WBS编号
单 位
单位成本
数 量
成本估算
类比估算法
WBS编号
以前的工作
以前的成本
现在的工作
倍 数
成本估算
三点估算法
WBS编号
乐观成本
最想要的 成本
悲观成本
方程
预期的成本估算
第1页/共1页
自下而上的成本估算工作
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