行政人事部年终工作总结与计划.pptxVIP

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XX年年终总结汇报暨新年计划河北xxx紧固件制造有限公司部门: 行政人事部 汇报人:前言QIAN YAN回顾2016 展望2017携手并进共赢鸡年回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于子公司/部门搭建及人才招聘、培养上还有待进一步探索,尤其是对中高层管理人才的缺乏。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。目录页Contents Page5.明年工作计划3.行政相关工作1.年度工作概述2.人事相关工作4.网络公司总结计划2016年度工作概述行政工作人事工作PART 1人力资源规划企业文化宣导人员招聘规划公司资产采办制度流程监督人员培训开发会议活动组织人员社会保险资料物品管理绩效薪酬福利食宿卫生管理员工关系协调行政基础工作人事基础工作人事相关工作公司现有人员配置情况薪酬绩效招聘面试总结及计划培训总结及计划PART 2员工社会保险人力资源规划职业发展阶梯员工关系公司现有人员配置情况1、公司在职人员总概况2016公司xxx人员层级分布基层岗位主管经理及以上总计总经办0055销售一部3306销售二部4206销售三部4206元美部81110客服部5106后勤部3014生产部5117仓储部211123财务部4116人事部2013网络公司5027总比71.91%13.48%14.61%100.00%公司部分部门的各岗位层级不清,造成职能重叠,在岗位职责设计上存在一定的困扰。同时存在的工作审批流程衔接不顺利,造成工作在执行上打折扣,无法满足各部门的需求。通过精减各部门的重叠人员,或转岗或走专业晋升通道,同时将管理权统一,提高工作效率。调整公司组织架构,制定岗位层级标准,由各部门负责人提报岗位层级建议,经研究讨论后,审核制定公司各部门岗位层级规划表。公司现有人员配置情况2、公司全年在职人数情况 目前,xxx的在职人数由16年初的61人,增至现在的89人。员工增长率为14.1%,人员净增长率为40.98%,人员流动率为21%。 可以看出我们现在的人员数量相对稳定,其中入职人数平均每月7人,离职人数平均每月5人,说明公司人员发展规模稳步上升。公司现有人员配置情况3、公司现有人员的概况年龄分布: 从图中可以看出,人员结构趋向于年轻化,年龄主要集中在17-35岁之间,占比达到84%。 团队年轻化,思想分歧较大,不容易统一。经验不足,在技术、业务和决策能力上均未成熟,但年轻人有朝气,容易接受新鲜事物。可针对年轻人建立良好的发展机制(薪酬福利、工作氛围、职涯规划、培训平台、企业文化等)。 让年轻人更加忠诚,有助于稳定团队,对公司的长远发展和决策的延续性产生重大影响。2016年公司人员年龄占比年龄段17-2526-3536-4545以上总计人比42.70%40.45%10.11%6.74%100.00%公司现有人员配置情况3、公司现有人员的概况学历分布: 公司人员中的学历结构正逐步优化,大专及以上学历占到了40%(含自考)。作为一家销售型公司,学历的高低在一定程度上反映了销售水平的高低,尤其在服务上。因此,公司人力资源学历结构的不断优化和升级将是公司人力资源结构的主要发展趋势之一。 同时也应该看到,高中、初中及以下的人员仍占据相当比重,如何开发或管理此类人员也将是接下来工作中的重点、难点。 要想建立一支高素质的开拓型团队,必须提高管理层的开拓与创新能力,倡导在职员工在岗学习,并与岗位晋升要求相对应。公司现有人员配置情况3、公司现有人员的概况工龄分布: 公司即将成立十年,已经度过开拓期,是一种稳健上升的阶段,但目前公司员工工龄在1年以内的占到了64%,半年内的占到了40%,已经给我们发出一个警告,目前公司的机制已经很难留住员工。 员工的留失原因是多方面 ,但是关键在于部门的领导、公司的薪酬福利和职业规划上。要梳理部门流程,提升管理层的综合管理能力,建立有激励性的公司的薪资与福利制度,并建立岗位职位晋升标准与通道,让更多员工愿意与公司长远发展。工龄6月以内6月-1年以内1-3年3年以上占比情况42.70%21.35%28.09%7.87%招聘面试总结 渠道 亿搜人才网 58同城网 招聘会 论坛其他合计 费用1980元/年3800元/两年免费免费05780元招聘总结及计划行政人事部在招聘的人数上全年达到了88人,相当于公司目前总人数,但是目前部门还在抱怨没有人,关键问题不在于招不到人,而是公司“招、育、用、留人”上,只“招”,“育、用”不完善与建全,更谈不上“留”人,人员进入公司后感受不到归属感,自然是招的“快”,流的“更快”,而这项工作不仅仅是行政人事部的职责,需要各级管理者以及上至总经理要重视与参与进来,由行政人事部牵头才能把这项工作做好。当然行政

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