设计创意思维设计创意思维设计创意思维--项目三设计创意思维实践.pdfVIP

项 目三 设计创意思维实践 做有价值的创意 • 项 目创意工作的前期安排 在设计前期明确项 目原点的重 • 项 目前期的市场调研 要性 ，掌握找到原点的方法 ，了解 项 目开展前应有的准备工作。 • 项 目创意的实施与孵化 • 项 目创意的评估与提案 ·前期安排 市场调研 实施与孵化 评估与提案 项 目目标的确立 设计师不应草率入手 ，一定要与委托方共同明确项 目的目的 ，即找到项 目的原点合作双方能对项 目的预期 目 标达成共识是非常重要的。 客户在下达项 目时 ，容易将问题想得过于狭隘 ，从 而限制了结果的多种可能性。一个开放的、有明确 目标的 项 目委托更能激发设计创意。 飞利浦设计团队针对如何缓解儿童在使用大型医疗诊断设备进行身体深度检查过程中恐惧、紧张的心情所设计的 “周边环 境体验”系统。 ·前期安排 市场调研 实施与孵化 评估与提案 制定项 目流程表 在限定的周期内协调工作 ，完成创意实践是每一个设计师 必须掌握的技能及应有的职业操守。 普遍的方法是设计师或设计团队根据项 目的要求、难度及 设计流程的一般规律 ，制定出合理的项 目周期流程表 ，将各个 阶段须完成的任务限定在具体的时间段 ，这对整个设计流程是 否能顺利进行十分重要。 设计创意思维实践项 目流程表 ( 图表设计 ：谢伟浩 ) 网站设计创意项 目流程表 产品设计开发项 目流程表 ( 图表设计 ：陈智钊 ) ·前期安排 市场调研 实施与孵化 评估与提案 组建项 目团队 ，做好团队分工 设计项 目往往不是一个人能够完成的 ，它需要不同的设计 师或从事不同专业的人协同合作才能完成 ，根据不同的项 目建 立适合的创意团队是十分必要的。 应根据项 目的需要和各设计师的不同特点及长处进行合理 的工作安排 ，尊重每一个体对项 目的作用及贡献 ，方能实现团 队价值的最大化。 每一个团队成员都明确具体工作和职责 ，团队内各成员都 必须对其本职工作负全责 ，都找到 自己在整个项 目中的坐标。 设计创意思维实践项 目团队分工表 ( 图表设计 ：梁玮琪 ) • 项 目创意工作的前期安排 分析设计创意思维在设计实践中的价 • 项 目前期的市场调研 值与作用 ，创意与市场的关系。通过大量 跨专业的设计创意案例 ，了解市场调研的 • 项 目创意的实施与孵化 方法、技巧以及对设计创意的作用。 • 项 目创意的评估与提案 前期安排 ·市场调研 实施与孵化 评估与提案 设计创意以市场为导向 企业如果缺乏设计研发能力、市场开拓能力 ，还停留在传 统制造和成