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特别好酒店财务管理制度
特别好酒店财务管理
制度
版本:A0
编制:财务部
颁发时间: 年 月 日
实施时间: 年 月 日
前 言
一、本手册的编制是为了明确财务部日常的工作准则和行为规范,指导财务部的日常管理工作。
二、本手册由财务部编制,酒店执行总经理审核,总经理审批后发布执行。
三、本手册“受控”本发放范围:
1.酒店经营决策层;
2.酒店总经理;
3.执行总经理;
4.财务部经理;
5.行政部经理;
6.经执行总经理批准使用的酒店有关人员。
四、除以上人员外,本手册不向任何其他人员发放。
五、本手册的持有者应妥善保管文本,不得涂改、转借、复印或外传。若持有人因工作岗位变动不再具备持有资格时,应及时交回行政部并登记。
六、手册损坏或丢失后,应由持有者书面报告,经执行总经理审批后补发,并作废原“受控”本,补发新“受控本”。
七、本手册的修改需由持有人书面提出申请,财务部经理同意后,由财务部进行修改。
八、本手册出现下列情况时应更换版本:
1.手册发布使用已超过三年;
2.手册的修改已超过六次;
3.对手册的内容进行重大的变更。
九、本手册的新版本颁发时,旧版本即行废止。行政部负责换版的管理控制,负责新版本的发放并及时收回旧版本,做作废处理。
十、本手册的主要解释权为酒店财务部。
目 录
第一章 手册审批页……………………………1P
第二章 财务部组织机构图……………………2P
第三章 财务部管理制度………………………3P
第一节 岗位职责………………………………3P
第二节 工作说明书、关系表、项目核验表…7P
第三节 财务综合管理制度……………………17P
第四章 审批权限与报销程序…………………41P
第一节 财务开支审批权限……………………41P
第二节 报销工作程序…………………………43P
第五章 会计档案管理办法、往来款项征询…46P
第一节 会计档案管理办法……………………46P
第二节 往来款项征询函………………………49P
第六章 手册修改控制页………………………50P
特别好酒店财务部管理制度
第 1 - 页 共 50页
受控文件,未经允许不得复制。
第一章 手册审批页
一、手册版本号:A0
二、编制:财务部
三、审核:
四、审批:
批准时间: 年 月 日
特别好酒店财务部管理制度
第- PAGE 50 -页 共 50页
受控文件,未经允许不得复制。
第二章 财务部组织机构图
财务部经理
财务部经理
会计库管核算员
会
计
库管核算员
出
纳
收银员夜
收银员
夜
核
第三章 财务部管理制度
第一节 岗位职责
一、财务部经理工作岗位职责
1.组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级部门报告工作,按上级规定时限,及时组织编制财务预算和决算。
2.审查各项开支,密切与各部门联系,合理控制并掌握成本费用。
3.审查各部门的开支计划,并转报上级领导。
4.做好各项资金的计划平衡,管理和掌握各项资金的运用,调节业务部门所需资金,保证业务活动的正常进行。
5.每季组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、各收款岗位的库存现金和备用金。
6.督促有关人员抓紧应收账款的催收工作,加速资金回笼。
7.检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员学习和执行“会计法”。
8.联系各业务部门,了解经营情况和市场讯息,及时提出意见供酒店领导作决策。
9.密切与财、税、金融部门联系,及时掌握财、税动向。
10.遵守国家外汇管理条例,接受国家银行监督。
11.根据上级有关规定和董事长对财务工作的决议和总经理的有关指示,制定、修改“酒店财务管理制度”。
12.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内的一切章账册、报表、凭证和原始单据。
13.每月组织本部门员工进行政治理论学习,向员工宣讲国家的政策、法令;进行法制教育,以增强员工的法制观念。
14.督促和检查员工对执行现金管理制度,银行信用卡使用规定、账单及发票管理规定的情况;检查各旅行社、团体、协议单位、各挂账单位的账务结算是否正确、及时并督促好应收款项的催收工作。
15.督促夜核及时完成数据平衡,并检查当天营业报表及夜核出具的各种报表,处理夜核报告。
16.开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节,能独立工作,并基本了解本部门其他
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