SJGYW005质量改善小组工作职责2.doc

SJGYW005质量改善小组工作职责2 SJGYW005质量改善小组工作职责2 PAGE / NUMPAGES 袆PAGE 袃莅 蚈蚈 芆虿 羅薄 羀莅 莀薆 羅羇 肅膃 莁芅 袈袇 肈薀 膅螂 螂膅 薀肈 袇袈 芅莁 膃肅 羇羅 薆莀 莅羀 薄羅 虿芆 蚈蚈 莅袃 蚀袆 蒁蒇 莇膀 蒅蒂 膁螆 衿蚈 膆蒈 薅肁 薂螆 薁蚅 羅肀 蚄蚀 羃蚆 聿袇 羈芈 螄蒄 肀薆 螁膈 螇袁 袄肃 蒁蒆 艿荿 蒆腿 羄蚂 袂莆 羀莆 蕿蚁 羄芁 节肂 莈薇 芇罿 肄袀 蚃羂 肀螈 肆蒁 膄螃 螀袃 薈螅 袅蝿 芃莂 膁螃 芀羆 袈莁 莃羁 薂蚃 螈芈 蚇虿 蒃薁 羃薃 蒀葿 蒆袈 薃莄 SJGYW005质量改善小组工作职责2 清国科技制品厂 文件标题 质量改革小组工作职责 成立日期 2003/1/8 版次 A/1 文件编号 SJ-G-YW-005 订正日期 目的： 为改良现状质量系统，保证在各部门有效实行质量系统。 范围： 合用于各部门与质量、纳期、成本等有关的活动。 参照文件： 3.1《质量手册》《环境手册》 3.2《程序言件》 3.3各部门《三级文件》及其余作业标准书等 3.4质量、环境管理有关文件 定义： 无。 质量改革小组构造图与权责： 5.1质量改革小组架构图： 组长 黄柏松 制造部 组装部 品保部 资料剖析 制造组  组装一课组  组装二课组  品保组  资料剖析组 王玉凯  张锦华  胡志青  杨文杰  黄权彬 同意 审查 作成 周丽梅 第1 页共3 页 QMS-F-SO-001A/1 清国科技制品厂 文件标题 质量改革小组工作职责 成立日期 2003/1/8 版次 A/1 文件编号 SJ-G-YW-005 订正日期 权责 组长权责： 质量改革过程中有关事项的决议及文件的同意。 质量改革过程中重要会议的主持。 向最高管理者报告质量改革小组的工作进展状况。 5.2.2组员权责： 稽察有关部门ISO详细实行工作的实行，并提出改良举措予以跟进。 统计责任地区生产、质量、纳期等方面的数据。 对生产过程中出现的不合格进行责任单位的判断。 配合组长的改革工作，保证各责任地区按 ISO文件履行，发现异样问题实时 知会组长。 周报、月报及改革计划的作成。 月度工作计划及工作总结的作成。 作业内容： 组员在现场稽察过程中，要认识现行各生产单位的运作流程。 组员须跟进各责任部门 ISO的实行工作，发现有不切合系统的项目时，应指导相 关人员实时纠正，并考证其纠正举措的有效性及预防举措的连续性。 组员如发现生产单位有新的或更改的流程与现行系统文件不合时， 应依据本厂的 实质状况提出对文件进行订正的必需。 因改良质量所制定的新表单，若有必需受控时，应实时知会文管受控。 质量稽察 组员须每日稽察各负责地区的生产、质量、纳期等状况，出现异样实时共同各部 门解决，保证各单位正常生产运作。 对稽察中发现的不良问题进行剖析、提出改良举措，经组长认同后予以实行。 同意 审查 作成 周丽梅 第2 页共3 页 QMS-F-SO-001A/1 清国科技制品厂 文件标题  质量改革小组工作职责  成立日期  2003/1/8  版次  A/1 文件编号  SJ-G-YW-005  订正日期 次工作日  9:00  前向组长报告各负责地区所发现的不良问题、改良举措及改良后 的成效考证。 客户投诉时，应付客诉的不良品进行原由剖析，并采纳对策以预防不良的再 次出现。 统计剖析 每日统计各负责地区的有关资料， 对出现的异样状况进行剖析，并提出纠正与预 防行动要求。 质量改革会议 主持各负责地区的质量会议，共同各部门一同解决品责问题。 记录保留 本文件有效期为 2003.1.2～2003.3.31止。 质量改革的有关记录保留半年。 附件： 无。 同意 审查 作成 周丽梅 第3 页共3 页 QMS-F-SO-001A/1