孙夕翔：快乐执行力.pptxVIP

;团队建设;业绩公式;;文化差异;文化背景;黄埔基本理论：ABC理论;商业思维的价值观;什么是商业人格？　;靠原则去做事：原则高于一切！ 靠结果做交换：我要什么我清楚！;商业交换原则;商业交换;单元练习;;假设，某天，某人准备过马路，红灯亮了，他想估计没事，就闯了过去，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来 非常非常地不幸，他被当场撞死…… 谁承担责任？;某天，某人准备过马路，绿灯亮了，他理所当然地过马路，但刚走到马路中间，一辆汽车闯红灯急驰过来 非常非常地不幸，他被车当场撞倒…… 谁承担责任？;消极的逻辑、 法官的逻辑： 谁的责任？闯红灯的那个司机，判刑、枪毙。;受害;100%责任;对自己百分百负责;100％责任;职场箴言;百分之百的责任!;对自己负责任;;27;个人战略规划的制定;个人战略规划三问;构筑对未来的梦想，是不是你真正最想要的？ 个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？ 是否清晰？ ;阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？ 是不是个人急需解决的最大问题？ 有没有这个因素事情会截然不同。 ;支持我们工作中不断战胜挫折，迎来成功的信念和心态！（如座右铭） 要能帮助自己实现目标。 要能帮助自己实现内心的安宁。;任何在个人矛盾上的突破，在个人核心价值观上的坚守，都是你获得成功的前提！;两年目标;年度主题;是否可以支撑自己的两年和五年目标？ 是否具体可衡量？;行动计划;需要放弃那