人力资源管理的环境实务.pptxVIP

第二讲人力资源管理的环境;本讲讨论的问题;一、企业发展的不同阶段;二、 影响人力资源管理的 环境因素;身为企业的决策者或高层管理者，您可曾思考过：;达尔文适者生存论;1、外部环境：;2、内部环境：;成功之路：变革;为什么变革失败？;变革的舵手;让我们共同探讨：;变革所常见的现象;变革的障碍;有效的变革的策略;3-3变革流程; 了解员工关心什么;协助变革的策略和工具;变革常犯毛病; 能对组织产生相当程度的影响力 个人特质; 在任何企业的发展过程中，都会到达一个临界点，你必须做重大的变革，才能提升绩效到另一较高层次，失去那个时机你的业绩将会开始下滑。 英特尔公司前董事长 安迪.葛罗夫;三、组织结构的发展轨迹: 通向国际化地位的路径;跨国公司管理的七大“杠杆”;四、管理差异化的劳动力;1、人力资源能力;能力的差异与培养;能力的差异与培养;树立人力资源能力建设的四种观念; 2、人口的整体素质;我国留学人员; 人力资源结构与素质问题;3、经济收入情况 （资料来源：国家统计局）;白领薪水调研;2002年大中城市收入情况（35个城市中：前8位和后5位）;中国部分地区重新调整最低工资标准 (元/每月) ;中国36个中心城市最低生活保障标准 元/每人每月;党的十六大和新的中央政府