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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1 一、选择题（每题2分，共60分） 1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(??? )。 ?? ???A．企业战略转换??? B．企业技术创新 ??????C．企业流程再造??? D．企业管理创新 2．目标不是一成不变的，一般来说，(? )应保持一定的稳定性。 ??? ??A．利润目标??? B．短期目标 ??????C．中期目标??? D．长期目标 3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成(??? )万件的产销量。 ??? ??A．2???? ? B．12??????? ??????C．20 ???????D．30 4．提出建立理想的组织模式的社会学家是(??? )。 ?? ???A．巴纳德???? B．韦伯??? ??????c．孔茨?? ???D．厄威克 5．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于(? )。 ??? ??A．专断型领导????? ?B．民主型领导 ??????C．自由型领导?????? ?D．放任型领导 6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，(??? )主要从事例行的、程序性的控制活动。 ??? ??A．中层和基层管理人员??? B．高层管理人员 ??????C．重点部门管理人员?? ? ??D．科研部门管理人员 7.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（?? ）的观点。 A.社会系统学派????????????????? B.经验主义学派 C.权变学派?????????????????? ??? D.管理科学学派 8、某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少。该经理在工作中的主要问题是（　） A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视 C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作 D.很可能同时存在A与C两方面的问题 9.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？（　） A.环境复杂性降低????? B.环境复杂性升高? C.环境动态性降低????? D.环境动态性升高 10.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：——我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。——货物售出超过30天，不再退还购货款。 ——在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（　） A. 都是规则????????????????????????? ?B. 都是政策? C. 分别是政策、程序、规则??????? D. 分别是政策、规则、程序 11.人际、概念和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组合比例上,不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据,标明左栏中相应的管理层次是什么?(?? ) 技能要求 ? 管理层次 ? 人际技能 ? 概念技能 ? 技术技能 （1） 42 31 27 （2） 35 47 18 （3） 35 18 47 ? 　A?. (1)低层, (2)中层, (3)高层. 　B.? (1)高层 (2)中层, (3)低层 　C?? (1)中层 (2)高层, (3)低层 　D.? (1)低层, (2)高层 (3)中层 12.为了消除腐败,廉洁为政,某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种(?? )。 　A.反馈控制????? B.前馈控制????? C.现场控制????? D.间接控制 13.某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于(??? )。 　A.1.1型????????? B.1.9型?????? C.9.1型????????? D.9.9型 14.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么方式进行部门划分?(?? ) 　A.按职能性质?? B.按产品业务? C.按顾客类型?? D.按销售渠道 15.现代以人