X年全年营销执行方案.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.51千字
  • 约 75页
  • 2021-09-05 发布于河北
  • 举报
2014年营销执行方案;报告思考体系;PART 1 目标及余货量分析;全年目标分析;5;货量分析;货值分析;由于前期推广及开盘原因,导致开盘剩余较多去化17%左右,剩余山东家纺城占据绝对比例,因此2014年面临着项目全方位的升级。 项目价值的全面升级 客户群的全面深挖升级 推广诉求的全面升级 活动品质的全面升级 ……;PART 2 客户群分析;本体分析;PART 3 2014年市场环境分析;市场关键词;欧元区失业率;国内:国内经济下行压力较大,国内经济不确定性增强;;成交量为近四年同期最高,“国五条”对市??影响明显小于“国十条”;各类城市成交量均好于去年同期,三线城市平均增幅最大;整体经济环境不容乐观;东平市场分析;东平市场分析;小结;周边典型项目;项目现状;宁阳项目:;项目现状;泰安项目:;项目现状;泰安项目:;项目现状;2014年整体经济形式不明朗,国际市场低迷局面不会改变,国内经济下行压力较大,房地产面临诸多挑战; 房地产市场2013年得到迅猛发展,并且出现自调控来最宽松的一年,意味2014年将是面临考试的一年,政策不明朗开发商还是以短平快操盘手法为首选; 东平2013年住宅及商业市场得到充分发展,量价齐升;东平住宅和商业市场比较饱和,并出现激烈的项目竞争,因此项目在推广上面多做些大事记和活动来吸引客户, 守正出奇; 周边市场竞争激烈尤其周边都出现批发市场

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档