[成本管理]一贯作业钢厂成本管理制度之探讨─以C公司为例.pptxVIP

;報 告 內 容;;;;四、個案探討;整體應用系統架構示意圖;四、個案探討─成本架構;五、個案需求探討─訪談成果(一);五、個案需求探討─訪談成果(二);五、個案需求探討─訪談成果(三);五、個案需求之探討─實證分析(一);五、個案需求之探討─實證分析(二);五、個案需求之探討─實證分析(三);五、個案需求之探討─實證分析(四);六、管理成本制度之整合研究(一);六、管理成本制度之整合研究(二);七、研究成果及結論(一);七、研究成果及結論(二);七、研究成果及結論(三);八、研究建議;九、研究限制; ;整合後之原料成本計算流程;整合後之附加成本計算流程;整合後各製程成本計算流程;文獻探討─實際成本之處理;文獻探討─傳統成本會計制度;文獻探討─作業基礎成本制度(ABC);文獻探討─作業基礎管理制度(ABM);;文獻探討─營運性作業基礎管理五大目的;文獻探討─策略性作業基礎管理(SABM);管理成本制度之整合研究(一);標準產品成本(SPC);統一產品編號 (UPC) ;統一產品編號 UPC;石灰石;原料存貨;存貨管理系統;傾銷案與整合案之不同;採行成本分攤方式原因及其限制