新财务规则视角下高校财务内部控制问题及对策(工商管理毕业论文).docVIP

新财务规则视角下高校财务内部控制问题及对策(工商管理毕业论文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新财务规则视角下高校财务内部控制问题及对策(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性: F-010T42,doc格式,正文3177字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字:新财务规则;高校财务;内部控制;问题;对策 2 一、当前高校财务内部控制主要问题分析 2 (一)内部控制管理架构不完整 2 (二)控制中缺乏风险评估与预警意识 3 (三)内部控制管理技术较为落后 3 (四)控制管理监督有效性有待提高 4 二、高校内部控制主要问题对策研究 4 (一)以法人管理为核心,完善控制架构 4 (二)参考企业模式,建立风险评估与预警机制 5 (三)结合财会技术发展,提高控制技术水平 5 (四)以财务科室为中心,建立控制责任监督管理制度 5 三、结束语 6 参考文献: 6 论文原创声明(模板) 6 论文致谢(模板) 7 正文 新财务规则视角下高校财务内部控制问题及对策(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:在高校财务管理专项过程中,受到新财务规则影响,财务内部控制过程中遇到一些实际问题。这些问题的产生对于高校财务内部控制质量与效率有着较为严重的影响。所以在内部控制管理研究中,我们针对这些实际问题开展了应对策略研究,为高校内部财务控制的开展提供了有效支持 关键字:新财务规则;高校财务;内部控制;问题;对策 随着我国高校财务管理体制转型工作的开展,特别是在2013年新《事业单位财务规则》的实施影响下,高校财务管理工作出现了较大的变化。高校财务管理工作中财务内部控制管理的开展,对于高校财务工作质量与效率的提升发挥了较大的作用。因此,我们在财务工作中,以我国新财务规则的实施与实践工作应用为研究视角,针对当前高校财务内部控制中存在的主要问题,开展了应对策略分析。以期不断完善高校财务内部控制体系,促进我国高校财务管理能够适应新规则的变化。 一、当前高校财务内部控制主要问题分析 (一)内部控制管理架构不完整 在当前的高校财务内部控制过程中,由于受到传统高校财务管理工作模式影响,缺乏完善的控制管理架构,这种管理架构不完整的问题,主要表现在以下方面:一是核心管理层。核心管理层(既具有决策权力的管理层面)在控制管理中起到了重要的决策、监督等管理作用。但在目前高校内部控制管理中,缺乏核心管理层的建立与参与意识,使内部控制架构缺乏决策性管理。二是控制的协调管理机制。高校内部控制是一项高校各部门全面参与的财务管理工作,所以部门间的协调管理是否顺利,对于控制质量与效率的提升有着重要的作用。在当前的内部控制过程中,协调工作一般都是由高校财务科室完成,由于其缺乏协调管理工作经验,使得内部控制出现了断裂、重复等问题,影响了内部控制质量。 (二)控制中缺乏风险评估与预警意识 财务风险管理的开展,特别是风险评估与预警工作的开展,是我们做好财务控制工作的重要内容。但是高校财务管理中,依然缺乏财务风险评估与预警工作意识:一是风险评估缺乏依据。高校财务风险评估是随着高校财务管理转型工作而产生的新型财务工作,大部分高校在财务工作中缺乏分析的参考依据,这就使分析工作难以有效开展。二是缺乏财务风险预警应对方法。在高校财务管理中,我们对于评估出的财务风险进行预警工作后,另一个主要问题就是缺乏足够的风险应对方法。主要与我们对风险应对工作经验不足同时缺乏必要的实践研究造成的。 (三)内部控制管理技术较为落后 目前高校财务内部控制管理中采用的管理方法依然是较为落后的传统高校财务管理方法。这些管理方法的采用影响了内部控制工作的质量与效率:一是依然采用人工控制管理方式。在当前的高校财务内部控制管理过程中,部分财务人员依然采用的是人工控制管理的方式,计算机财务管理只作为辅助管理措施使用。这种工作方式会大大的降低财务控制工作的效率,影响内部控制的有效进行。二是部分人员依然采用传统的财务控制方法。在工作中我们发现,随着新财务管理规则的应用,高校财务管理工作方法虽然发生了较大的变化。但部分从事高校财务管理工作的多年的老财务工作者,在工作过程中仍难转变工作方法。传统财务管理方法与技术的应用,对于当前新规则下高校财务管理内部控制的质量造成了较为严重的影响。 (四)控制管理监督有效性有待提高 有效的管理监督工作能促进控制质量的提高。但当前内部控制监督工作的有效性依然较低,其原因主要有:一是对原始单据缺乏监督管理。在高校财务控制过程中,对于这类原始单据使用审查、报销核查等工作的监督力度依然不足,进

文档评论(0)

行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档