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财务预算理论与实务研究（经济毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： F-013WBS，doc格式，正文4591字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：财务预算 编制 资金 执行 监控 考核 2 （一）现金预算 3 （二）财务费用预算 3 （三）预计利润表 3 （四）预计利润分配表 4 （五）预计资产负债表 4 （六）预计现金流量表 4 （一）财务预算管理有利于提升企业战略管理能力 4 （二）科学的财务预算有利于提高企业的资源配置效率 5 （三）财务预算管理是企业内部控制制度的主要控制工具 5 （四）财务预算有利于回避财务风险 5 （一）我国大多数企业尚未建立健全财务预算管理组织体系 6 （二）我国企业普遍不注重预算的实际应用 6 （三）预算执行的监控与考核奖惩相互脱节 6 （一）健全完善企业财务预算管理制度体系 7 （二）采用科学、严谨的预算编制方法以提高财务预算管理水平 7 （三） 加强财务预算执行的管理与控制 7 参考文献： 8 1.王玉花.浅论企业财务预算.中国外资，2010(14) 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 财务预算理论与实务研究（经济毕业论文） 搞要 摘要：随着市场经济的发展，企业管理水平的不断提高，财务预算在企业管理中的作用也与日俱增。财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制，正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要。本文将对现行财务预算理论进行分析，提出相应的完善建议，并与会计实务相联系，实现财务预算对企业运营的指导和控制作用 关键字：财务预算 编制 资金 执行 监控 考核 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算的构建必须以企业战略为导向；符合战略要求的财务预算管理能对企业战略发展起到全方位的支持作用，是企业战略目标的具体实施规划。财务预算理论可以分为纵向和横向两个方面。其纵向性是指预算的编制、执行控制、考核和奖惩各环节共同构成一个完整体系，上下环节紧密相连，共同形成预算的刚性；其横向性是指各个部门的工作内容都是相互联系的，某部门的预算目标未完成，会影响其他部门的预算执行，必须经过有权部门按照规定的权限批准。为了使预算管理有效执行，要细化预算，将预算的制度、责任、指标、定额和费用等各方面进一步细化，分解到管理的各个角落与个人，提高预算执行效率。最后还要对财务预算的实施和效用进行科学、公正的考核。 财务预算理论的内容及特征 （一）现金预算 现金预算，是将业务预算各表中反映的现金收支额和决策预算的现金投资额汇总列出现金收入总额、现金支出总额、现金余缺数及投资、融资数额的预算，动态地反映了企业的资金的余缺。现金预算管理是资金管理的重中之重，优化企业现金预算管理，对于保证企业资金的合理运用、降低经营运作风险、提高资金使用效率、提升企业的核心竞争力具有重要作用。许多企业的破产往往始于资金链的断裂，所以残酷的市场竞争也使得越来越多的企业认识到现金预算管理在企业健康发展中的重要作用。 （二）财务费用预算 财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。财务费用预算是指反映预算期内因筹措使用资金而发生财务费用水平的一种预算。企业投资、扩展业务所需资金或向银行借款或发行债券等而发生的利息和银行手续费支出，在企业各项费用支出中所占比重越来越大。怎样处理好财务费用与企业效益的关系，如何降低企业的财务费用，一直是企业经济管理的重点。 （三）预计利润表 预计利润表是指以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果（包括利润总额、净利润）计划水平的一种财务预算，需要在销售预算、产品成本预算、应交税金及附加预算、销售费用预算、管理费用预算和财务费用预算等日常业务预算的基础上编制。预计利润表的编制有利于企业跟踪运营过程中实现利润的可能性，有利于企业制定经营决策与后期营业目标。 （四）预计利润分配表 利润分配表是反映企业一定期间对实现净利润的分配或亏损弥补的会计报表是利润表的附表，说明利润表上反映的净利润的分配去向。利润分配表包括在年度会计报表中，通过利润分配表，可以了解企业实现净利润的分配情况或亏损的弥补情况，了解利润分配的构