安装项目优质工程标准.docVIP

PAGE 1 安装项目优质工程标准评分表-工程综合管理 140分 序号 检查项目 分值 评分标准 检查要求 扣分 1 工程项目管理 15分 1.1 工程项目合法性文件 3 工程立项、可研批复、项目核准文件等资料齐全。缺1项全扣。 检查工程立项、可研批复、项目核准文件等资料 1.2 工程建设管理纲要 4 按规定编制工程建设管理纲要，并附质量通病防治任务书。未编制建设管理纲要全扣；无质量通病防治任务书扣2分；防治任务书无公司当年重点整治的质量通病内容扣1分；编审批手续不规范、编制时间不符合要求、引用标准不正确、未针对本工程特点编制每项扣0.5分。 检查工程建设管理纲要及质量通病防治任务书 1.3 工程项目创优规划 4 按规定编制工程建设创优规划。未编制创优规划全扣；编审批手续不规范、编制时间不符合要求、引用标准不正确、未针对本工程特点编制每项扣0.5分。 检查工程建设创优规划 1.4 达标投产考核及整改情况 4 达标投产考核工作程序、主体、时间满足要求，达标投产考核整改实行闭环管理。1项不符合扣1分；达标投产考核发现的不符合项在检查中再次发现扣2分。 检查达标投产考核资料、对整改项进行核查 2 质量过程控制数码照片采集与管理 38 分 2.1 数码照片主题 6 数码照片主题与规定相符。补拍、替代、合成等严重不符合要求的全扣，主题不符合要求每5%（不足5%按5%计）扣1分。 检查相关数码照片 2.2 数码照片数量 6 数码照片中有效照片数量满足规定要求。少30%以上全扣，数量每少5%（不足5%按5%计）扣1分。 检查相关数码照片 2.3 数码照片分类及整理 6 按要求设立文件夹，照片命名、归类规范。未按要求设立文件夹、归类不规范全扣；缺1个文件夹扣2分；照片命名不规范1张扣0.5分。 检查相关数码照片 2.4 数码照片符合性 12 照片内容符合现场实际情况，拍摄时间与工程进度相符，照片与实物相符合，照片无共用情况。照片内容不符合现场实际情况、拍摄时间与工程进度不符、照片与实物不符合的全扣；拍摄时间不对应、照片共用的每张扣0.5分。 检查相关数码照片 3 标准工艺应用 8分 3.1 标准工艺应用策划 4 工程创优规划中应明确标准工艺应用的目标和要求，施工创优实施细则中明确标准工艺应用和“四新”的内容，。创优文件中无策划内容1份扣1分；策划内容无针对性1份扣0.5分。 检查施工单位创优策划文件和标准工艺应用 3.2 标准工艺应用实施 4 业主项目部将标准工艺的应用作为施工图会检的内容之一，设计单位对施工图明确采用的标准工艺和“四新”应用进行交底，施工单位应将标准工艺的应用作为施工图会检的内容，编制施工方案应优先采用典型施工方法。未应用标准工艺成果1份扣1分。 检查图纸会检纪要、设计交底记录、竣工图纸、施工方案和标准工艺应用考核评分表（施 4 施工管理 46分 4.1 工程施工创优实施细则 8 按要求编写工程施工创优实施细则及交底。未编制或未交底全扣；未按规定模板编写、引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求1项扣1分；未针对本工程特点编制扣2分。 检查施工创优实施细则及交底记录 4.2 项目管理实施规划 8 项目管理实施规划（施工组织设计）及交底资料齐全规范。缺实施规划全扣；未针对本工程特点编制扣2分；未进行全员（指相关管理、技术及施工人员）交底扣2分；交底内容不满足要求1份扣1分，引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求1项扣1分。 检查项目管理实施规划(施工组织设计) 及交底记录。 4.3 施工方案 8 施工方案（措施、作业指导书）及交底资料齐全、规范。未对全部参加施工人员交底扣2分；每缺1份方案（措施、作业指导书）扣2分；针对性差1份扣1分；编审批手续不全、不规范1份扣1分。 根据项目管理实施规划检查方案（措施、作业指导书）及交底记录 4.4 工程建设强制性条文执行 6 按规定编制施工强制性条文执行计划，记录表齐全。无计划或执行记录表全扣；计划或记录表不完整1处扣1分。 检查施工强制性条文执行计划及执行记录表 4.5 工程变更闭环管理 5 按要求完成监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环管理。未闭环1份扣2分；闭环记录不规范1份扣1分。 检查工程变更申请单、工程变更执行报验单、监理工程师通知单、回复单 4.6 按图施工 6 按批准的设计文件施工。1项不符合扣2分。 检查竣工图纸及现场 4.7 施工质量通病防治措施及工作总结 5 做好施工质量通病防治措施及工作总结。无措施全扣；措施中无年度质量通病防治要点扣2分；无总结扣2分；防治措施对防治要点针对性不强或总结内容不详实扣1分；编审批手续不规范扣1分；防治效果不明显每项扣1分。 检查质量通病防治措施及总结 5 材料设备管理 5分 5.