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第一章 人力资源规划;国家人力资源管理师培训;国家人力资源管理师培训;国家人力资源管理师培训;国家人力资源管理师培训;国家人力资源管理师培训;国家人力资源管理师培训;案例：2016年各部门组织结构图（2016-1-28）.xls;真题练习:;单项选择题 1、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 (A) 任务与目标原则 (B) 集权与分权相结合原则 (C) 有效管理幅度原则 (D) 稳定性与适应性相结合原则 答案：C 2、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式 (A) 成果 (B) 工作 (c) 关系 (D) 人员 答案：A 多项项选择题 1、部门结构不同模式的组合原则包括（　　） （A）以产权为中心 （B）以关系为中心 （C）以成果为中心 （D）以岗位为中心 （E）以工作和任务为中心 答案：BCE;多项选择题： 1、企业组织结构变革的前兆是( )。 (A) 新任领导上任 (B) 企业经营业绩下降 (C) 员工士气低落 (D) 组织结构本身弊病显露 答案：BCD 2、企业组织结构变革的方式包括( ) (A) 改良式变革 (B) 爆破式变革 (C)计划式