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买手和采购的区别 服装采购员相比服装买手来说要出现的早很多。 采购员的任务一般是依照已有的采购计划进 行采购，属于单纯的执行层。采购员关注的核心问题是服装的质量，价格，交货日期，物流 等问题。同时， 采购员的采买往往是大批量的，而且一般可用于直接的销售，在采买的货品 种类和数量上，没有自主权。 而对于服装买手来说， 除了采购中跟单环节只是其工作的一部分。 除此之外， 买手的工作重 点应放在对市场和商圈的考察； 对各类时尚信息收集， 整理和分析； 对产品设计与开发提出 建议和提案，以及制定 OTB （采购限额计划）和 SKU （库存量单位）等。 而且， 买手在采买时， 并不是依据公司下发的采购单采买。 而是根据店铺商圈以及自身对当 下市场流行趋势自定采买方案。 并按照方案进行采买。 所以说， 服装买手需要同时具备管控 和职能两方面能力。 当然，不同的公司，不同的团队，对买手有不同的要求。买手即可以负责货品的采买，同时 也可以参与品牌的宣传，产品定价，店铺管理，商品促销等多项工作中。 采购与买手的职责比较 职责 服装采购员 服装买手 市场信息把控，流行趋势预测 无 有 新款服装的采买 有 有 参与产品的设计与开发，商品企划，商品定价 无 有 制定大批量成衣采购计划 有 有 大批量采购实施 有 有 店铺管理（店铺陈列，促销，存货管理） 无 有 销售信息收集，反馈 无 有