仓库配送中心管理讲义.pptVIP

仓库配送中心管理讲义;本章内容; 一、仓库综论 仓库是在生产和销售环节的流通过程中担负着存储物品（包括原材料、零部件、在制品和产成品等）的职能，并提供有关存储物品的信息以供管理决策之用。 1 、降低运输成本 2 、协调供求 3 、生产需求 4、营销需求;仓库的功能;在分拨仓库集中货物可带来潜在成本节约的例子 a)不集中;制造商;制造商A;;仓库类型;;;按仓储的功能分类;二、仓库作业流程;;1、库存管理;1）库房分区规划 类型：理货区、备货区、存货区、搁置区、破损区 分区要求：分区线清晰、便于作业、保证先进先出、充分利用空间 2）货位编码是实物与IT连接的关键 3）库存分区的可视化管理：看板规划、大区货位标识、货位堆卡配置;1）堆码类型：批量码堆、单元托盘、货架存放 2）堆码管理：高度合适、间隔合适、标识合格、码盘一致、视觉美观、适时翻堆 3）堆码一般原则：重货靠下靠前、快货拣货方便、均衡放货、识别系统正确易读;1)先进先出的类型 时间、生产日期、批号 2）不同堆码方式对先进先出的影响 批量码堆、单元托盘码堆、货架存放;1）盘点的意义 保证帐实一致、及时纠错、强化形象记忆 2）盘点的方式 抽盘、定期盘（日盘、月盘、年度盘点） 3）盘点结果的处理要点 客观、快速、制度化;2、仓