工器具管理制度.docxVIP

169 工器具管理制度 1.目的 为加强工器具的管理，确保工器具在申请、采购、保管、检验、报废等各环节得到有效控制， 提高工器具的完好率和利用率，延长其使用周期，降低工器具使用成本，结合公司实际情况， 特制订本办法。 2.适用范围 本办法适用于公司各车间的个人工器具、公用工具及形成固定资产的检修、试验用工器具管 理。 3.术语与定义 3.1. 个人工器具 指按照工作需要长期由个人保管使用的工器具及仪器。 3.2. 公用工器具 指由车间、班组统一保管的工器具及仪器。 3.3. 工器具的分类 包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、液压工具、计量器具、焊接工具、切削工 具、防爆工具、化验器具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。 3.4. 跨专业工器具 指同时含机、电、仪等多个专业的工器具。 4.职责 4.1. 分管领导职责 4.1.1. 负责工器具申报及报废的审批工作。 4.2. 设备部职责 4.2.1. 负责对使用车间提出的工器具请购审核及工器具检定管理。 4.2.2. 负责对使用车间提出的工器具报废审核。 4.2.3. 负责工器具进行季度抽盘、年度盘点。 4.3. 使用车间职责 4.3.1. 负责对本车间需要的工器具提出请购。 4.3.2. 负责定期对本车间的工器具维护、台账建立及更新、工器具季度自盘。 170 4.3.3. 配合运营发展部、设备部对本车间的季度抽盘、年度盘点。 4.3.4. 负责对本车间工器具提出报废申请。 4.3.5. 负责本车间计量、试验工具定检跟踪。 4.4. 供销部库房职责 4.4.1. 负责对到库房的工器具保管、发放。 4.4.2. 负责对报废工器具实物保管。 4.5. 运营发展部职责 4.5.1. 负责对使用车间提出的工器具申请进行资金预算审核。 4.5.2. 负责对使用车间提出的工器具报废进行账务审核。 4.5.3. 参与工具季度、年度监督盘点。 5.工作程序及要求 5.1. 工器具计划申报 5.1.1. 使用车间工程师根据本车间工器具需求情况,并根据《新能源化工工器具配置标准》 提出相应工器具采购计划。 5.1.2. 设备部工程师负责对使用车间提出的工器具申请计划，按照《新能源工器具配置标 准》 、使用车间实际情况、使用车间报废情况等进行审核，跨专业工器具由设备部相关专业 工程师审核。 5.1.3. 所有在使用年限内工器具原则上不得以旧换新，特殊情况，须经使用车间提出申请， 设备部审核，分管领导审批，按照使用年限定出赔偿系数进行赔偿后，方可提出申请计划。 5.1.4. 车间工器具需按照年为单位进行更新、新增，班组、个人工器具按照季度进行更新、 新增。 5.1.5. 属于固定资产、低值易耗的工器具各车间需要有预算才能更新或新增，其余工器具各 车间需在备件年度预算中进行计划。 5.1.6. 未在《新能源化工工器具配置标准》 中的工器具原则上不给予配置，如需配置需有主 管副总批复的配置报告，方可配置。 5.2. 工器具采购 5.2.1. 工器具按照供销部采购程序进行采购工作。 5.3. 工器具验收 5.3.1 各类工具（个人工器具、公用工器具等） 到仓库后由仓储库房通知设备部，设备部组 织使用车间进行验收。 5.3.2 对于跨专业的工器具由设备部组织相关专业进行验收。 5.4 工器具发放 5.4.1. 所有新增工器具按照《库房物资管理制度》 进行领用，低值易耗工器具原价值大于 150 元以上的需按照交旧领新方式进行。 5.4.2. 使用车间领用工器具后应在当天（最迟第二个工作日） 进行相应台帐调整。 171 5.5. 工器具报废 5.5.1. 列入固定工器具达到报废标准后，由使用车间提出报废申请。 5.5.2. 设备部工程师按照运营发展部《固定资产管理制度》 、《新能源化工工器具配置标准》 中规定的使用年限对使用车间提出的报废申请进行判定。 5.5.3. 报废工器具由使用车间交至供销部库房，库房需做好工器具交旧记录。 5.5.4. 报废流程按运营发展部《固定资产管理制度》 进行报废审核审批。 5.6. 工器具赔偿考核 5.6.1. 设备部在季度盘点中发现使用车间有损坏的工器具时，由工器具使用车间进行按照原 规格型号进行赔偿，如未在规定时间进行赔偿，由设备部以呈报领导文件方式呈报主管领导 审批，赔偿金额按工器具赔偿系数进行计算。 5.6.2. 工器具赔偿现金由工器具保管人上交财务，由财务部对相关账务处理。 5.6.3. 工器具赔偿系数 使用年限不满 1 年： 系数为 1 使用 1-2 年： 系数为 0.8 使用 2-3 年： 系数为 0.6 使用 3-4 年： 系数为 0.4 使用 4-5 年： 系数为 0.2 5.6.4. 公用工具、个人工具台账未能建立台帐或台帐未能及时更新（含工具