五粮神品牌规划与营销策略.pptxVIP

五粮神营销策略;五粮神项目营销策略规划模块;五粮神品牌价值现状诊断;在中国白酒行业中，日益激烈的市场竞争容易使企业陷入“竞争漩涡”，只有少数找到正确品牌定位的企业可以真正寻找到属于自己的市场。 ; 五粮神依靠五粮液的品牌张力已经具有一定的市场知名度，具备品牌运作的基础，但其品牌力和它的市场表现是不相称的。五粮神要想在销量上取得突破，如果依靠价格战必将陷入上述漩涡，同时也会造成目前品牌形象的贬值，不利于长期的发展。所以对五粮神来说，唯一的出路是依靠其中高端的品牌力，提升品牌并依靠基于品牌的资本运作快速实现市场份额的扩张。 ;五粮神品牌定位;策略出发点： 个性建立在五粮液高品质的基础上 在强调与五粮液共性的基础上演绎个性（包装、价格、终端展示等） ;;五粮神品牌传播方法;五粮神品牌渠道呈现策略及手段;五粮神营销管理体系规划;寻找经销商;无论你希望经销商做什么，最关键的是他们能维护我们的品牌形象和专业信誉。 谨记，对消费者来说并不能区分公司和经销商。;选择经销商的标准;网络的建设 网络的维护;管理经销商-销售状况;销售状况——合理的存货;销售状况——强化销售信息反馈;销售状况——加强对经销商的数据管理;管理——销售计划;管理——经销商（销售）评估;管理——经销商（销售）评估;彰显公司信誉 稳定已有客户 获得市场信息 增加销售业绩;服务——实际送货服务;服务——供应状况服务;服务——市