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有数量折扣的经济订货批量问题 求有数量折扣的经济批量可按如下步骤进行： 第一步，取最低价格代入根本EOQ公式求出最正确经济批量Q*,假设Q*落在TC曲线上那么可行，即得到最优订货批量。否那么转第二步。 有数量折扣的经济订货批量问题 第二步，取次低价格代入根本EOQ公式求出Q*,假设Q*可行，计算订货批量为Q*时的总费用TC以及所有大于Q*的数量折扣点(TC曲线中断点)所对应的总费用，取其中最小者对应的数量作为最优订货批量。 第三步，假设第二步求得的Q*不可行，那么重复第二步直至找到一个可行的EOQ为止。 例9－2 某公司每年需要4000只开关。开关的价格为：订货数量在1－499只之间时，每只元；在500－999只时，每只元；订货数量在1000只以上时每只元。每次订货费用为18元，库存保管费用率为18％，求经济订货批量和年总费用。 例9－2 解：D=4000只，S＝18元/次，I＝18％，单位产品库存保管费随单价而变，有如下结果。 订货数量 单价（元） 单位产品库存保管费用（元） 1－499 0.9 0.18×0.90=0.162 500－999 0.85 0.18×0.85=0.153 1000以上 0.82 0.18×0.82=0.1476 例9－2 第一步，取最低单价元计算。由EOQ得： 可见Q*未落在1000只以上区域，不可行。 第二步，取单价为元计算，得： 例9－2 此时Q*落在500－999之间，是可行解。 当Q* ＝970时，总费用： 当Q*＝1000时，总费用： 经济生产模型 多大的生产批量最经济? Q为生产批量,Q1为生产结束时〔tP时刻〕的实际库存量，S为每次生产的调整准备费用，其余同EOQ模型，那么有： 时刻实际库存量〔P-生产率 d-需求率〕： 平均库存量为： 经济生产模型 例9－3 某公司产品的市场需求量为每年1万台，该公司工作日按250天计算，生产率为100台/天，生产提前期为7天。单位产品的生产本钱为7元，单位产品的存储本钱为元，设备调整准备费为50元/次。求经济生产批量；每年生产次数；最大库存水平；一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度；订货点。 例9－3 解：由EPQ模型可得： 每年生产次数???  xiangkejun@163.com 库存方案与供给链 上一章回忆 1. 预测精度测量的4个常用的评价指标 2. 检验预测模型是否有效的两个方法 3. 生产能力 09-库存方案与供给链管理 1. 库存管理的根本问题 2. 库存管理的根本策略 3. 供给链管理 库存的作用 ①使公司有可能到达规模经济；②平衡供求；③使制造专业化成为可能；④保护公司少受需求和订货周期的不确定性的影响；⑤在分配渠道中的关键界面间起缓冲器作用。 库存类型 库存可依据其积聚的理由进行分类，包括 周期库存、 在途库存、 平安或缓冲库存、 投机库存、 季节性库存、 呆滞库存。? 1.周期库存 周期库存(Cycle Stock)是由于销售或生产过程的库存补充而产生的库存。这种库存是为了满足确定情况下的需求，也就是说，当公司可以预测需求和补货周期〔前置期〕时。例如，如果某产品每天总是销售20单位，前置期总是10天，那么在周期库存之外就不再需要额外库存。 1.周期库存 2.在途库存 在途库存(in-transit inventory)是指在从一个点到另一个点的路上的货物。即使它们在到达目的地之前不能销售或运输，仍可将它们看作周期库存的一局部。计算库存持有本钱时，在途库存应被视为原装运地的库存，因为它们不能使用、销售或随后再装运。 3.平安或缓冲库存 ?平安或缓冲库存〔safety or buffer stock〕在周期库存之外额外保有，因为需求或前置期不确定。库存点的平均库存为应付需求或订货前置期的变化，应等于订货量的一半加上平安库存。 投机库存(Speculative Stock)是为除满足正常需求之外的原因而备的库存。例如，由于预期价格会上涨或材料匮乏、可能出现罢工等，为了批量折扣而购置的多于需求的材料。生产的经济性也导致在没有需求的时候生产出产品。 季节性库存〔Seasonal Stock〕是投机库存的一种形式，指在某季节开始前进行的库存积累。这种情况常发生在农产品和季节性产品中。时尚产品也有季节性，因为一年之中新的流行有很屡次。返校季节就是一个特别重要的时间。 6.呆滞库存 呆滞库存〔Dead Stock〕是指那些已有一段时间没有需求的商品。呆滞库存可能在任何地方都是过时的，也可能只在某一个库存点是过时的。如果是后者，那么可以将其运到另一个库存点，以防止完全作废。 9.2 库存管理的根本策略 独立需求的库存控制系统 ??1.定量订货控制系统 2.定期订货控制系统