外部培训管理制度.doc

外训管理制度 编制部门：人事行政部 编制日期：2011年3月9日 执行日期：自下发之日起 制度审批人：第一章 总则 3 第一条 外部培训目的 3 第二条适用范围 3 第三条培训管理职责 3 第二章 分则 4 第四条培训流程 4 第五条 培训适用情形 4 第六条培训形式 4 第七条培训信息收集形式与确 4 第八条收集外部信息内容 5 第九条培训学时 5 第十条外部培训申请与核定权限 5 第十一条培训实施 5 第十二条培训合同签订 5 第十三条培训费用的借款、付款与结算 5 第十四条 培训费用报销的情形与范 6 第十五条培训费用不予报销的情形与范 6 第十六条外派培训的考勤管理 6 第十七条外派培训的纪律要求与效果评估 6 第三章 附则 8 第一章总则 第一条外部培训目的 规范外部管理，提供外部培训效果，特制定本管理规定。 第二条适用范围 适用于公司所有外派培训和外聘讲师到场培训 第三条培训管理职责 人事行政部职责 负责公司外部培训制度的制定、修订于监督实施； 负责外聘培训计划的制定 负责各部门外聘培训申请的审核与组织管理 各部门职责 结合部门员工工作水平，提出合理外部培训计划； 配合人事行政部选定外聘培训讲师及效果评估 负责按照批复文件组织培训实施 笫二章分则 第四条培训流程 外部培训申请 第五条培・ 外派培训审批 外部讲师到场培训审批 国家规定特征岗位人员培训： 新管理 公司内i 培训费用审批 1进等所: 培训费用审批 XJT1L、羽1丁乂V、羽1丿21E、羽1以 的弓 iri 丄口 vu: 签订培训协议，费用借款与付款 2满足培 签订培训协议，费用借款与付 其他。 第六条培▼ 可以采d 参加培训 培训组织实施 卩||形我 培训效果评估/缴纳培训结果证件 培训效果评估与改进 现物讲投、夕卜出堵1 川寺彤班。 第七条培节 培训资料存档 培训资料存档 培训心得或结果宣讲或内部培训［部进行 培训心得或结果宣讲或内部培 求部门 建议后，确定培训机构； 各部门提供培训机构及培训需求、要求等，人事行政部进行培训机构评估与确定； 第八条 收集外部信息内容 主要包括，外部培训信息、外部讲师信息两个方面。 外部培训信息：包括培训机构名称、成功案例、成功辅导企业资料、主要服务项LI、培 训讲师、年度公开培训课或专业公开课讣划、所在地区、联系人、联系方式、重点分支等; 外部讲师信息：讲师个人基本情况、擅长课程、辅导企业经历等； 第九条培训学时 各部门根据实际工作情况予以申请。不做具体要求。 第十条外部培训的申请与核定权限 公司根据实际工作需要，制定拟参加外部培训讣划，管理部门结合实际情况，进行审批, 并按照审批进行年度培训计划执行。 外派培训费用在2000 （含）以下的，报人事行政部一一公司总经理审批； 外派培训费用在2000 （含）以上的，报人事行政部一一公司总经理一一集团人力资源 部审批。 第十一条培训实施 培训申请审批后，III人事行政部将《培训申请表》（附表1）复印件交到受训部门直接 负责人，直接负责人通知受训人员准时参加外训；外聘讲师到厂培训的，由管理部门组织 实施培训，并发布通知，受训人员参照通知规定，准时参加培训。 笫十二条培训合同的签订 人事行政为培训机构签订的唯一部门。培训申请审批后，山人事行政部负责合同的签订。 第十三条 培训费用的借款、付款与结算 人事行政部为唯一的培训费用借款部门。 外派人员参加培训的：山人事行政进行进行借款，外派人员参加培训时，代为缴纳培训 费用，并将相应发票予以带回，未按规定执行者，III受训人员承担培训费用。 除上述规定外，均由人事行政进行费用的付款、与结算工作。 培训费用可先由公司垫付培训资料费，培训未合格的，其费用由当月工资中予以扣除。 第十四条 培训费用报销的情形与范围 按照公司培训制度执行，且培训结果合格，取得结业证书的。 培训费用报销范围：培训资料费用、培训讲师费、培训差旅费。 第十五条培训费用不予报销的情形与范围 按照公司培训制度执行，培训结果未合格，未取得结业证书的。 外出培训人员，中途离场或无故不参加培训的； 培训费用报销范围：培训误餐补助费用、体检费、相片费、复印费、个人生活需求产生 的相关费用等。 第十六条外派培训的考勤管理 所有外派人员培训时，按照考勤管理规定中出差情形办理相应手续； 外派培训期间，如逢节假日、晚上，不得报加班或调休； 外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向管理部门说明，组织部门安排其他人 员进行培训或另行安排培训时间。 外出培训人员，中途离场或无故不参加培训的，经核查属实的，外岀培训期间按旷工处 理，并山受训人承担费用，自工资中自动扣除。 第十七条外派培训的纪律要求与效果评估 外出培训人员参加培训结束后，将培训资料、证书复印件、培训心得报告等，于培训节