人力资源管理策略与规划的原则.pptVIP

人力资源管理 —— 战略与规划 中国人民大学劳动人事学院 许玉林;  ; 首席 执行 官 信息 知识 营业 财务; 企业的本质 —— 专业化的产物 企业生存的本质 —— 竞争优势 企业的竞争优势 —— 人力资本、非人力资本 抵押和看护：人力资本的不可分割性 企业的利益保障 —— 经济学的观点：剩余控制权 剩余索取权 责任与利益体现在二者的关系上。 ; 管理学的观点：计划、组织、指挥 协调、控制。 人力资源观点： 人与工作的匹配 组织行为观点：工作绩效 人的满意度 机制：建立新经济条件下的企业管理规则 ？;一组数字： 人力资源的价值 总价值 129 亿 利润总周期 100 员工总数 100 有形资产 13 亿