天然气公司全年工作计划.doc

2012年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为 核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、 预防为主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全 年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发 展奠定了坚实基础。 一、 安全生产指导思想 认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安 全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作 规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投 入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排 查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强 安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处 于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运 营平稳咼效地进行。 二、 安全生产管理目标 1 2 3 4 5 6 （一） 着火、爆炸等重大安全责任事故为 0。 （二） 死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3%。以下。 （三） 控制各类燃气设备事故。 三、 安全工作思路 2011年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化 四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定 供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓 各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管 理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、 eng加气生产线、基本建设生产 线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全 行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产 教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统 管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保 障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。 四、 重点工作和要求 （一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度 公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全 安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生 产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要 保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、 cn g事业部及eng加气站主要负责人签订《2011年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格 按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级 干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指 挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、 eng加气站要明确各项生产安全责任人。 通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、 每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、 eng加气站安 全月例会和班组周例会制度。 1 2 3 4 5 6 （二） 初步建立安全质量标准化体系 （三） 继续加大门站、eng加气站安全投入，创造良好的安全生产环境 今年将继续加大门站、eng加气站安全投入，根据《2011年安全措施建议计划表》，投入 资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施 设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购 置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。 1 2 3 4 5 6 （四） 强化基建施工监管，确保工程质量安全 结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施 工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制 造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工 单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加 强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除 事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手 续。 （五） 强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统 在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三 个方面进