企业危机管理.pptxVIP

企 业 危 机 管 理;● 为何许多知名大企业一夜之间消失了? ● 什么是管理学上的减法 ● 什么是企业危机管理？ ● 企业危机管理的目标？ ● 警惕“青蛙”在不知不觉中死去 ● “钢铁大王”李海仓被杀说明了什么？ ● “非典”告诉了我们什么? ● 任正非为什么要讲《华为的冬天》? ; 二、企 业 危 机 征 兆 ●企业领导人成为热点新闻人物 ●企业被媒体频繁地作负面报道 ●企业高管人员大量流失 ●企业扩张速度长期超过销售增长速度 ●企业负债过高长期依赖银行贷款 ●企业连续三个月发不出工资 ●企业销售额连续下降 ●企业销售额提高利润下降 ●企业连续5年以上亏损 ●企业受到大客户倒闭的牵连 ;三、企业危机管理能力检测;四、应对危机管理的策略; ■ 危机管理中的四个关键词： ● 早：早发现，早预防 ● 快：快速反应 ● 诚：真诚坦率 ● 恒：时刻警惕，长久执行;五、企 业 危 机 表 现 形 式; ? 企业家盛名之下的政治危机; ? 媒体突然发难下的企业品牌危机; ● 讨论:假若你是南京冠生园公司总经理,面对 中央电视台“焦点访谈”报道其“月饼陈