《如何打造坚实的基层团队》.pptxVIP

如何打造坚实的基层团队第一讲企业不喜欢的基层人员 一、组织通常划分为三个阶层天高层领导人中层管理地基层作业二、基层人员扮演的角色 坚实（可靠） 长物（生产） 规矩（守法）三、三种不受欢迎的基层人员 1.活死人。 明明活着却跟死人一样， 有力气就是舍不得运用， 脑筋不清楚只会找理由。 现象 推一下动一下，不推不动， 接受命令先找理由推拖， 见人就躲有意见也不说。2.害群马。 挤在马群中专做伤害事， 只有一只却破坏了全体， 成为动物没有资格叫人。现象凡事一经手就出纰漏，偏又喜欢管人家闲事，愈帮愈忙好像在捣乱。3.吸血虫。躲在组织里专门要吸血，不但不做事一直搞破坏，有事就上告没事也找碴。 现象整天设法寻找组织毛病，凡事都恶意批评乱骂人，似乎不整垮公司不甘心。 第二讲企业所喜欢的基层人员一、必须具备三种基本条件1.将公司目标当成自己的目标（归属感）。2.不断发展知识能力做好工作（生产力）。3.不但努力而且用心全力以赴（能用心）。二、最好培养三种良好态度 1.自己是公司里独一无二、不可替代的人（重视自己）。 2.要上司看得起，最好是自己有良好形象（合理表现）。 3.随时提高警觉，保持主动与人分工合作（整体贡献）。三、三种最受欢迎的基层人员1.参与人（不消极等待）。乐于参与目标设定及执行，主动接受培训并提出建议，尽量配合公司需求做贡献。现象对目标采取积极主动的态度，尽力使自己与任务妥善配合，以