谋世界500强企业生产阶层别人才育成系统方案书.pptVIP

谋世界500强企业生产阶层别人才育成系统方案书;声 明;;? ? ;目 录;;*;2.2 工程实施方案;*;*;2.2 工程实施方案;工作任务分析;*;*;2.2 工程实施方案;*;*;*;*;2.2 工程实施方案;*;*;学籍管理 员工原始测评数据 员工学籍表 员工培训履历表 学分制 建立员工培训学分制 按照课程的重要性拟定课程的得分系数。 按照岗位，拟定培训积分要求。;工程实施方案;*;*;*;*;工程实施方案;*;*;*;工程实施方案;目 录;3.1 工程实施工作时间表;目 录;最高管理者的意志与决心 有效运行的推进组织 全员参与 有效运行的考核鼓励制度 PDCA管理闭环，持续改善;a) 阶段性工程评审 在工程推进过程中间，必须对工程实施过程中的资源投入〔人力、时间〕、沟通、阶段性任务达成进行及时的汇报和评审，并提出相应的应对方案。 b) 持续性的工程状况沟通 在工程进程中，各方之间必须保持密切的多种方式的沟通，包括最高管理者、推进组和参谋方之间。沟通的方式包括： 工程参谋每阶段启动前提报工程工作方案 推进组每季度向最高管理者进行季度汇报 工程组每月的工程小组会议，并形成会议决议 参谋方与工程小组的现场与非现场沟通 参谋方每次工程辅导结束后提供的?任务布置书?与?咨询记录?;参与人员 工程推进组成员应尽量涵盖公司主要部门，原那么上不少于5人； 办公设施 会议室 电脑投影