- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP系统介绍;内容索引;一. ERP系统的提出;二. ERP系统的发展历程;供应商;
精良生产 同步工程 敏捷制造
供应链资源管理
事先计划 事中控制;ERP支撑供应链管理;总帐;五. ERP系统的成功应用条件;五. ERP系统的成功应用条件;五. ERP系统的成功应用条件;五. ERP系统的成功应用条件;六、ERP系统的规范实施步骤;七. 高齿厂ERP系统应用方案;企业资源计划;; 第二讲 ERP系统的演变、管理内核与最新发展; ERP系统的发展历程
ERP系统的核心管理思想
ERP系统实现的供应链管理
ERP系统的最新发展;;;;;;; 资源管理; 生产方式管理; 管理功能; 事务控制; 跨地区事务处理; 计算机信息技术;;;实现对整个供应链的有效管理;ERP的管理内涵;;购买条件检查;分销管理;分销管理;;销售额与利税额;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;WHAT - IF
;现金管理;供应链;不同供应链的价值增值分布;A 供应链应该是一个连续的、集成的完整系统。
B 面向最终用户需要,形成综合产品集。
C 供应链的每一成员都能够从中得到利益。
D 保证物流、信息流、工作流是畅通的,消灭各种
隔阂和误解。
E 通过发挥每一成员的专长并加以集成来优化整个过程。
F 按照明确规定的要求检查结果。;供应链的本质;HP公司台式打印机供应链的改进;供应链管理的实现;从EDI到Internet;;;企业建模工具的主要组成部分;;ERP最新发展:之二;
如果一个管理者做出的日常判断没有电脑作出的更为全面准确,或者说电脑作出的决策相近于管理者的日常决策,我们可以说这台电脑就具备了智能。; ORACLE公司:其商务智能系统简称OBIS,其宗旨是:管理者提供管理决策报告、提供决策支持与管理行为矫正系统。;什么是 BIS?;关键绩效指标:把握企业脉搏覆盖企业全部管理领域;ERP最新发展:之三;快速变化中的经营环境;客户关系管理(CRM);市场;ERP - Call Center Integration;销售;ERP - Call Center Integration;服务;71;新的做生意的方式
您可能关注的文档
最近下载
- 生殖系统彩色图解.ppt
- 2023年变频器投资申请报告.docx VIP
- uapv63-1主子表单据操作手册预订单ver.1.pdf VIP
- 新高考数学解题研究——高考题型全归纳.pdf
- uap63攻略4课件1ria平台uapv63-ria单据开发.pdf VIP
- 应急器材使用及维护培训.pptx
- 中医科带状疱疹诊疗规范、诊疗路径.pdf
- 四川省成都市天府新区2023-2024学年七年级下学期语文期末考试试卷.docx VIP
- 2.3地域文化与城乡景观(课件)高一地理(人教版2019必修第二册).pptx
- 2.2地域文化与城乡景观 课件 2023-2024学年高一年级地理中图版(2019)必修第二册.pptx VIP
文档评论(0)