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徐海学习现代企业管理心得 企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体 实践，促进企业管理水平的提高，在我国社会主义市场经济下，努力提 高管理,增强企业的竞争能力和发展能力，已成为当务之急•因此学习 现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学 习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主 要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠 定一定的理论基础. 随着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济发 展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有一定的专业技 术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、 了解中国企 业实情、具有决策能力、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。 而学校提供的这门课，提供了系统学习现代企业管理知识的平台， 优 化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提 升了管理能力和管理素质。 通过学习管理学，我初步认识了许多管理学知识 ： 一，企业概述：所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核 算经济单位。 二，管理概述：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中 心进行的协调活动。 管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者 （一） 传统管理阶段 1、 “管”字当头。 2、 管理的依据是个人的经验和感觉，没有统一的原理和方法，靠的 是主观判断。 3、 传统管理阶段主要解决了分工和协作的问题。 4、 工人和管理人员的培养靠师徒方式，没有统一的标准。 （二） 科学管理时代的时间是二十世纪初到五十年代，资本主义发展 到了垄断阶段，这一阶段科学管理代替了传统的经验管理， 资本主义 企业管理进入了一个新阶段。 三，组织结构设计的原则：权责一致原则，精干高效原则，分工协作 原则 四，战略管理的概念与特点：战略分析，战略选择，战略实施，战略 联盟 五，销售管理：市场营销与销售的区别，市场营销管理的内容，销售 管理的内容和一般模式，销售计划与销售组织，销售过程管理，销售 通路管理 六，生产与作业管理：生产与生产管理的概念，生产类型，选址决策 与设施布置，生产计划的体系结构与指标，设备维修与管理，先进生 产系统 七，质量管理：质量及质量管理概念，质量管理发展史，全面质量管