系统集成项目管理的特点及原则.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 系统集成项目治理得特点及原就 系统集成项目除了具有项目得一般特点，如一次性，暂时性，特殊性等外， 典型得系统集成项目仍包括技术更新快， 所处环境变化快， 人员流淌频繁， 需求多变，治理得复杂性强等特点； 系统集成项目建设按时间划分， 一般可分为可行性争论，系统分析，系统设计，项目实施，测试验收，运行保护 6 个阶段；对系统集成项目得治理同样也可以分阶段进行， 具体来说， 系统集成项目得治理可分为初始，执行与完成 3 个阶段；对系统集成项目得治理，应依据建设目标，按整体到局部，自上而下进行规划，设计，以“实时，够用，好用”为指导思想； 一，系统集成项目得特点 具有多学科合作性质； 系统集成项目一般包含多个技术专业，它就是以运算机，网络，通信，自动 掌握，电子等信息技术与产品为基本构件得系统工程， 具有技术综合度高， 专业背景强，人员投入多，建设周期长等特点； 具有特殊性 “没有完全一样得项目” ，项目得特殊性在系统集成领域表现得特别突出， 系统集成公司不仅向客户供应产品，更重要就是依据其要求供应不同得解决方 案；即使有现成得解决方案， 也需要依据客户得特殊要求进行肯定得客户化工作， 因此，可以说每个项目都有区分； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 集软件，硬件及应用于一体； 系统集成项目与一般得软件项目不同，