系统集成项目管理的特点及原则.docxVIP

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  • 2021-09-07 发布于四川
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精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 系统集成项目治理得特点及原就 系统集成项目除了具有项目得一般特点,如一次性,暂时性,特殊性等外, 典型得系统集成项目仍包括技术更新快, 所处环境变化快, 人员流淌频繁, 需求多变,治理得复杂性强等特点; 系统集成项目建设按时间划分, 一般可分为可行性争论,系统分析,系统设计,项目实施,测试验收,运行保护 6 个阶段;对系统集成项目得治理同样也可以分阶段进行, 具体来说, 系统集成项目得治理可分为初始,执行与完成 3 个阶段;对系统集成项目得治理,应依据建设目标,按整体到局部,自上而下进行规划,设计,以“实时,够用,好用”为指导思想; 一,系统集成项目得特点 具有多学科合作性质; 系统集成项目一般包含多个技术专业,它就是以运算机,网络,通信,自动 掌握,电子等信息技术与产品为基本构件得系统工程, 具有技术综合度高, 专业背景强,人员投入多,建设周期长等特点; 具有特殊性 “没有完全一样得项目” ,项目得特殊性在系统集成领域表现得特别突出, 系统集成公司不仅向客户供应产品,更重要就是依据其要求供应不同得解决方 案;即使有现成得解决方案, 也需要依据客户得特殊要求进行肯定得客户化工作, 因此,可以说每个项目都有区分; 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 集软件,硬件及应用于一体; 系统集成项目与一般得软件项目不同,

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